งาน HR ของบริษัทท่านเป็นอย่างไรครับ เป็นระบบที่เชื่อมต่อกันทั้งหมด หรือเป็นการทำงานแบบแยกส่วนออกจากกัน แล้วไม่มีความเชื่อมโยงถึงกันเลย ในทางหลักการของการบริหารทรัพยากรบุคคลแล้ว เราอาจจะเห็นมีหลายเรื่อง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการสรรหาคัดเลือก การพัฒนาบุคลากร การบริหารค่าจ้างเงินเดือน การบริหารแรงงานสัมพันธ์ ฯลฯ ซึ่งบางองค์กรมองงาน HR แบบแยกส่วนกันจริงๆ จนทำให้เกิดปัญหาตามมามากมาย ที่สำคัญก็คือ ขนาดในฝ่าย HR เองยังมีปัญหา ก็เลยทำให้ไม่ได้รับความเชื่อถือจากหน่วยงานอื่นๆ ในองค์กร อ่านเพิ่มเติม “งาน HR ทั้งระบบคือเรื่องเดียวกัน อย่าแยกคิดเป็นส่วนๆ”
ปัจจัยในการดึงดูดพนักงานเข้าทำงานกับองค์กร มุมมองที่ต่างกัน
การหาพนักงานเข้าทำงานในองค์กรนั้น เป็นสิ่งที่สำคัญมาก ถ้าเราสามารถที่จะสร้างแรงดึงดูดในการดึงดูดผู้สมัครมือดี เข้ามาสมัครงานกับองค์กรได้ เราก็จะมีตัวเลือกดีๆ ให้เลือกมากขึ้น ดังนั้นในยุคปัจจุบัน องค์กรหลายแห่งจึงพยายามที่จะสร้างตนเองให้เป็นองค์กรที่พนักงานเลือกที่จะมาทำงานด้วย พยายามสร้างคุณค่า และทำให้องค์กรมีชื่อเสียงในการบริหารทรัพยากรบุคคล ที่เข้ามาทำงานด้วยแล้ว รับรองว่าจะมีแต่สิ่งดีๆ เกิดขึ้นกับตัวพนักงานเอง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของงาน ค่าตอบแทน ความก้าวหน้า การพัฒนาในด้านต่างๆ รวมทั้งสวัสดิการที่ดี อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยในการดึงดูดพนักงานเข้าทำงานกับองค์กร มุมมองที่ต่างกัน”
งบประมาณการฝึกอบรมลดลง ทำให้การพัฒนาพนักงานลดลงด้วยจริงหรือ

ระยะนี้เป็นช่วงที่มีปัญหาเศรษฐกิจทั้งในประเทศเราเอง และต่างประเทศ องค์กรหลายแห่งเริ่มมีมาตรการรัดเข็มขัด โดยมีการประกาศลดต้นทุนการทำงาน ลดเวลาการทำงาน และที่แรงสุดก็คือ ลดพนักงานลง เพื่อทำให้ธุรกิจยังคงอยู่รอดได้ บางองค์กรอาจจะไม่ได้รับผลกระทบจากปัญหาเศรษฐกิจโดยตรง แต่ก็ได้รับผลกระทบในทางอ้อม ซึ่งก็ต้องระมัดระวังตนเองอยู่พอสมควร ก็เลยเป็นเหตุให้งบประมาณที่ถูกตัดในปีนี้ก็คืองบประมาณทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะงบประมาณทางด้านการฝึกอบรม อ่านเพิ่มเติม “งบประมาณการฝึกอบรมลดลง ทำให้การพัฒนาพนักงานลดลงด้วยจริงหรือ”
อยากได้คนเก่ง ก็ต้องเอาคนเก่งมาคัดเลือกคนเก่ง
เป้าหมายของการสรรหาคัดเลือกพนักงาน ก็คือ การที่องค์กรจะได้มาซึ่งพนักงานที่เก่ง ดี มีฝีมือ พร้อมที่จะทำงานสร้างผลงานให้กับองค์กร ทุกวันนี้ฝ่ายบุคคลเองก็มีเครื่องมือในการสรรหาคัดเลือกที่เข้มข้นมากขึ้น มีแบบทดสอบต่างๆ ที่เข้ามาช่วยกรองผู้สมัคร เพื่อให้เรามีโอกาสได้คนเก่งๆ และมีความเหมาะสมกับองค์กรเข้ามาทำงานกับองค์กร แต่ก็ยังมีปัญหากับหลายๆ องค์กร ที่ผู้บริหารและ HR ก็พยายามที่จะหาเครื่องมือในการสรรหาคัดเลือกพนักงานมาใช้ แต่สุดท้ายใช้แล้วก็ไม่ได้คนเก่งๆ แบบที่ต้องการสักที อ่านเพิ่มเติม “อยากได้คนเก่ง ก็ต้องเอาคนเก่งมาคัดเลือกคนเก่ง”
นิทานสอนใจ กอดทิฏฐิ
วันนี้ขออาราธนาคำสอนของท่าน ว. วชิรเมธี ที่ได้เขียนไว้ในหนังสือ “ชาล้นถ้วย” มาให้อ่านกัน เป็นเรื่องของทิฏฐิมานะของคนเรา ซึ่งถ้าเราสามารถปล่อยวางได้ ก็จะพบกับความสุขที่แท้จริง เรื่องราวเป็นอย่างไร ลองอ่านดูนะครับ อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ กอดทิฏฐิ”



