เลื่อนตำแหน่งเมื่อไม่พร้อม จะเกิดผลเสียอะไรขึ้นบ้าง

ผมเชื่อว่า คนที่เป็นผู้จัดการทุกคนที่มีลูกน้อง ย่อมจะต้องมีครั้งหนึ่งในชีวิตที่มีการเสนอชื่อลูกน้องของตนเองเพื่อเลื่อนตำแหน่งขึ้นไปในระดับที่สูงขึ้น โดยที่เราคิดแค่เพียงว่า การเลื่อนตำแหน่งนั้นเป็นการให้รางวัลพนักงานที่มีผลงานที่ดี แต่ท่านทราบหรือไม่ว่า การเลื่อนตำแหน่งพนักงานที่ยังไม่มีความพร้อมนั้น มีแต่ผลเสียทั้งต่อตัวพนักงาน ต่อพนักงานในหน่วยงาน และต่อองค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ อ่านเพิ่มเติม “เลื่อนตำแหน่งเมื่อไม่พร้อม จะเกิดผลเสียอะไรขึ้นบ้าง” →

การพัฒนาพนักงานไม่เป็นไปอย่างที่คาดหวัง สาเหตุเกิดจากอะไรบ้าง

mark-589859_1280

การพัฒนาพนักงาน เป็นอีกหนึ่งเรื่องที่หลายองค์กรให้ความสำคัญ หลังจากที่สรรหาและคัดเลือกพนักงานเข้ามาทำงาน ก็ต้องเติมความรู้ทักษะให้กับพนักงาน เพื่อให้พนักงานมีความรู้ทักษะและความสามารถในการทำงานที่ได้รับมอบหมายได้อย่างดี แต่สิ่งที่ตั้งใจ กับสิ่งที่เกิดขึ้นจริงๆ ในการพัฒนาพนักงานนั้น กลับไปกันคนละทาง ท่านเคยวิเคราะห์กันจริงๆ หรือไม่ครับว่า งบประมาณการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานที่ตั้งไว้นั้น มันตอบโจทย์เรื่องการพัฒนาพนักงานมากน้อยสักแค่ไหน อ่านเพิ่มเติม “การพัฒนาพนักงานไม่เป็นไปอย่างที่คาดหวัง สาเหตุเกิดจากอะไรบ้าง” →

หาพนักงานไม่ได้อย่างที่ต้องการ สาเหตุมาจากอะไรบ้าง

recruitment111

แม้ว่าเศรษฐกิจในช่วงนี้จะดูไม่ค่อยดีนัก แต่ก็ยังมีหลายบริษัทที่ยังต้องการพนักงานเข้ามาช่วยทำงานอยู่เหมือนกัน ก็ยังคงมีการสรรหาคัดเลือกพนักงานอยู่อย่างเป็นปกติ สิ่งที่น่าสนใจก็คือ หลายๆ องค์กรต่างก็บ่นกันเยอะว่า ทำไมระยะหลังๆ การสรรหาคัดเลือกพนักงานจึงไม่ค่อยได้พนักงานที่ดี และมีคุณสมบัติที่ตรงกับที่บริษัทต้องการเลย ทั้งๆ ที่หลายๆ องค์กรก็พยายามที่จะวางระบบการสรรหาคัดเลือกอย่างดี แต่ก็ไม่ได้ผลอย่างที่ต้องการ อ่านเพิ่มเติม “หาพนักงานไม่ได้อย่างที่ต้องการ สาเหตุมาจากอะไรบ้าง” →

ลาออกจากบริษัท แล้วกลับมาใหม่ โตไวกว่าเดิม

comfort-zone-3

เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น ส่วนใหญ่เป็นเรื่องของความเป็นธรรม ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่เข้ามา มีความเป็นธรรมหรือไม่ เลือกคนตามคุณสมบัติจริงๆ หรือมาจากเด็กเส้น การฝึกอบรมพนักงาน เราเลือกพนักงานที่เรารักเราชอบ แล้วส่งไปอบรม ส่วนพนักงานที่เราไม่ชอบหน้า ก็ปล่อยไว้เฉยๆ ไม่ต้องไปอบรมอะไร การประเมินผลงานก็เช่นกัน เราประเมินผลงานด้วยผลงานจริงๆ ของพนักงานที่ทำได้ หรือประเมินตามความรู้สึกชอบไม่ชอบพนักงานคนนั้น การบริหารค่าจ้างเงินเดือน เราจ่ายเงินเดือนตามค่างาน ผลงาน และความสามารถจริงๆ หรือจ่ายตามความพอใจของนาย อยากให้ใครมากน้อยก็อยู่ที่นายไม่มีหลักการอะไร ฯลฯ อ่านเพิ่มเติม “ลาออกจากบริษัท แล้วกลับมาใหม่ โตไวกว่าเดิม” →

งาน HR มี Innovation ได้หรือไม่

เรื่องของความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจนั้น ในปัจจุบันบริษัทที่ได้เปรียบก็คือ บริษัทที่ต้องสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ออกมาสู่ตลาดได้ จะสังเกตเห็นว่าในระยะ 4-5 ปีที่ผ่านมา เทคโนโลยีได้ก้าวหน้าไปอย่างรวดเร็วมาก โดยเฉพาะเรื่องของโทรศัพท์มือถือ ใครที่จะเป็นผู้นำตลาดได้จะต้องมีไอเดียใหม่ๆ หรือต้องมีนวัตกรรมใหม่ๆ ที่สามารถทำให้ผู้ใช้งาน ใช้งานมันได้อย่างสะดวก และไม่เคยมีแบบนี้มาก่อน ถ้าสามารถทำได้ ความได้เปรียบก็จะเกิดขึ้นกับบริษัทนั้นๆ ทันที มันเลยทำให้ผู้บริโภคต้องมานั่งรอดูว่า ค่ายไหนจะมีอะไรใหม่ๆ ออกมาให้เราได้ใช้กัน แนวโน้มมันเป็นแบบนี้มากขึ้น อ่านเพิ่มเติม “งาน HR มี Innovation ได้หรือไม่” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑