เมื่อปลายที่แล้วผมได้เขียนบทความเกี่ยวกับ HR Business Partner ว่า จะต้องสนับสนุนการทำงานขององค์กร เพื่อให้องค์กรเดินไปตามแผนกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ให้สำเร็จให้ได้ ก็มีท่านผู้อ่านหลายท่านที่แสดงความคิดเห็นกลับมาว่า “ไม่เคยทราบเลยว่าบริษัทมีกลยุทธ์อะไรบ้าง ผู้บริหารไม่เคยบอกเลย” บางท่านก็กล่าวว่า “ผู้บริหารไม่เคยมอง HR เป็น Business Partner เลยด้วยซ้ำไป” อ่านเพิ่มเติม “อยากให้ HR สนับสนุนเรื่องของคน แต่กลับไม่เคยบอกกลยุทธ์ธุรกิจให้ทราบ” →

ใกล้จะปีใหม่แล้วนะครับ วันนี้หลายบริษัท ก็เริ่มไม่ทำงานกันแล้ว อาจจะมีบางบริษัทที่ยังคงทำงานกันอยู่ อย่างไรก็ดี ผมจะขอใช้วันนี้เป็นวันส่งท้ายปีเก่า 2559 โดยเปลี่ยนแปลงรูปแบบการนำเสนอจากบทความที่เขียนให้อ่านกัน มาเป็นวีดิโอไฟล์ ซึ่งมีเสียงบรรยายประกอบไปด้วย เพื่อเปลี่ยนบรรยากาศในการเรียนรู้บ้างนะครับ อ่านเพิ่มเติม “ส่งท้ายปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ 2560 กับรูปแบบการนำเสนอความรู้แบบใหม่” →

ด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่รวดเร็ว และมีแนวโน้มความจะก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง มันทำให้การทำงานในทุกด้านจำเป็นที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงให้ทันความก้าวหน้าที่เกิดขึ้น เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลก็เช่นกัน เราก็จำเป็นที่จะต้องปรับเปลี่ยนวิธีคิด และวิธีการทำงานใหม่ให้สอดคล้องกับยุคดิจิตอลที่เกิดขึ้นในปัจจุบันและอนาคตเช่นกัน อ่านเพิ่มเติม “HR ไปสู่ ยุค HR Digital ยังไงก็ปฏิเสธไม่ได้” →

ช่วงหลังๆ มานี้ผมได้ยินคำหนึ่งบ่อยมากขึ้นเรื่อย ไม่ว่าบริษัทใหญ่บริษัทเล็ก ต่างก็เริ่มใช้คำนี้มากขึ้นกับฝ่ายบุคคล คำนั้นก็คือคำว่า HR Business Partner หรือ บางแห่งเรียกสั้นๆ ว่า HRBP ซึ่งวัตถุประสงค์ก็คือ มีขึ้นมาเพื่อเป็นหน่วยงานสนับสนุนธุรกิจหลักบริษัททางด้านการบริหารคนให้ได้ตามแผนกลยุทธ์ที่กำหนดไว้นั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “HR ที่จะเป็น Business Partner ตอนนี้เตรียมตัวอะไรบ้างหรือยัง” →

ช่วงนี้มีข่าวเรื่องของการซื้อกิจการ การปรับปรุงกิจการ การควบรวมกิจการ ฯลฯ อยู่มากเหมือนกัน ซึ่งหลังจากที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นแล้ว ทางเจ้าเงินก็มักจะแต่งตั้ง หรือสรรหาผู้บริหารทีมใหม่ให้เข้ามาบริหารจัดการบริษัท ซึ่งผู้บริหารก็มักจะมีนโยบายที่ต้องการที่จะเข้ามาเปลี่ยนแปลงบริษัทจากเดิม ให้เป็นแบบใหม่ เพื่อที่จะทำให้บริษัทดีขึ้นไปอีก อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ เงินเดือน เดือนสุดท้าย” →