ผู้บริหารบางคน มักจะเข้าใจว่า องค์กรที่มี Career Path นั้น จะทำให้พนักงานเติบโตได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด ในมุมพนักงานเองก็มักจะมองว่า เมื่อบริษัทมี Career Path แล้วตนเองก็จะได้เติบโตไปตามตำแหน่งต่าง ๆ ได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด ยิ่งไปกว่านั้น ยังเข้าใจว่า พนักงานทุกคนเมื่อครบรอบปีแล้วก็จะได้รับการเลื่อนระดับ หรือเลื่อนตำแหน่งกันไปโดยอัตโนมัติ อ่านเพิ่มเติม “Career Path ทำอย่างไรให้ได้ผล ตอนที่ 3: มี Career Path แล้วไม่ได้แปลว่าจะเติบโตแบบอัตโนมัติ”
Career Path ทำอย่างไรให้ได้ผล ตอนที่ 2: มุมมองที่ไม่ค่อยถูกต้องเกี่ยวกับ Career Path
พูดถึงเรื่อง Career Path ผู้บริหารในหลายองค์กรก็ยังเข้าใจว่า เป็นการเติบโตในสายบริหาร กล่าวคือ พนักงานจะเติบโตจาก ตำแหน่งพนักงาน แล้วต้องขยับขึ้นไปเป็น Supervisor และต่อไปเป็น Sr. Supervisor แล้วก็ไปเป็น Asst. Manager แล้วจากนั้นก็ไปเป็น Director ฯลฯ อ่านเพิ่มเติม “Career Path ทำอย่างไรให้ได้ผล ตอนที่ 2: มุมมองที่ไม่ค่อยถูกต้องเกี่ยวกับ Career Path”
ผลการสำรวจค่าจ้าง 2561: HR Benchmarking ที่น่าสนใจ
วันนี้ยังคงอยู่ที่ผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนของทาง Think People Consulting อยู่เช่นเคยนะครับ แต่ประเด็นในวันนี้จะมาในเรื่องของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในตลาดว่า มีแนวโน้มเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรบ้าง โดยผมจะนำเอาประเด็นหลักๆ ที่น่าสนใจมาเขียนให้อ่านกันนะครับ อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจค่าจ้าง 2561: HR Benchmarking ที่น่าสนใจ”




