นิตยสารที่ชื่อว่า HR and People Strategy ของเดือนตุลาคม ทั้งฉบับ ได้ลงบทความเกี่ยวกับเรื่องของแนวโน้มของการทำ workforce planning ในอนาคตว่าจะเป็นอย่างไร ผมนั่งอ่านดูแล้ว จับประเด็นได้ว่า อ่านเพิ่มเติม “แนวโน้มของการวางแผนกำลังคนในอนาคต เน้นไปที่คุณภาพ มากกว่าปริมาณ”
แนวทางในการทำ Succession Plan อย่างง่ายๆ
แผนสืบทอดตำแหน่ง หรือ ภาษาอังกฤษที่เราเรียกมันว่า Succession Plan นั้น ถือว่าเป็นอีกแผนหนึ่งที่ฝ่ายบริหารทรัพยกรบุคคลจะต้องทำให้เกิดขึ้นให้ได้ในยุคนี้ องค์กรแทบจะทุกแห่ง ต้องการความต่อเนื่อง และต้องการความสำเร็จแบบยั่งยืน ไม่อยากให้มีจุดสะดุด หรือหยุด ซึ่งการทำแผนสืบทอดตำแหน่งนี้ ก็จะทำให้องค์กรไม่สะดุดในเรื่องของการบริหารจัดการ เพราะมีการกำหนดวางแผน และพัฒนาคนที่จะมาสืบทอดตำแหน่งไว้แล้วนั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “แนวทางในการทำ Succession Plan อย่างง่ายๆ”
ได้เวลา upskill พนักงานของเราแล้วหรือยัง
มีองค์กรใดบ้างที่รู้สึกว่า ตอนนี้พนักงานของเราไม่ค่อยเข้าใจเรื่องราวทางด้านดิจิตอลใหม่ๆ หรือ พนักงานไม่เข้าใจทิศทางในอนาคตของโลกว่าจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร หรือ พนักงานยังคงทำงานแบบเดิม แบบที่ทำมาเมื่อสมัยสิบปีที่แล้ว โดยไม่มีทีท่าว่าจะเปลี่ยนแปลงใดๆ หรือ ไม่เข้าใจเรื่องของการใช้ข้อมูล (Data) ว่าสามารถนำมาวิเคราะห์เพื่อหาคำตอบของอะไรบางอย่างที่สำคัญต่อการทำธุรกิจของบริษัท ฯลฯ อ่านเพิ่มเติม “ได้เวลา upskill พนักงานของเราแล้วหรือยัง”
การวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสม ต้องมีขั้นตอนอย่างไรบ้าง (ตอนจบ)
วันนี้มาต่อขั้นตอนการวิเคราะห์อัตรากำลังที่เมื่อวานค้างอยู่ที่ขั้นที่ 2 นะครับ วันนี้ก็จะเป็นขั้นที่ 3 และการนำผลการวิเคราะห์ไปใช้ครับ อ่านเพิ่มเติม “การวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสม ต้องมีขั้นตอนอย่างไรบ้าง (ตอนจบ)”