ประเมินผลงานจบ เอาไปให้รางวัล จากนั้นก็ไม่มีอะไรเกิดขึ้น หรือเปล่า

ช่วงนี้หลายบริษัทยังอยู่ในช่วงการประเมินผลงานประจำปี เคยตั้งคำถามกับผู้จัดการในองค์กรของเราหรือไม่ว่า เราประเมินผลงานกันไปทำไม ส่วนใหญ่ก็จะตอบว่า ประเมินไปเพื่อรางวัลตอบแทน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการขึ้นเงินเดือนประจำปี หรือการให้โบนัส ลองถามคำถามต่อไปนี้ดูสิครับว่า แล้วลองตอบว่า องค์กรของท่านจะตอบว่าอย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “ประเมินผลงานจบ เอาไปให้รางวัล จากนั้นก็ไม่มีอะไรเกิดขึ้น หรือเปล่า”

5 ขั้นตอนในการคิด เพื่อวางแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลในปีหน้า

เวลาปลายปีแบบนี้ทีไร สิ่งที่จะต้องคิดก็คือ การวางแผนในปีถัดไป ในการบริหารทรัพยากรบุคคลก็เช่นกัน พอช่วงปลายปีมาถึง เหล่าบรรดานักบริหารทรัพยากรบุคคล ต่างก็ต้องคิดวางแผนงานในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรกันว่า ในปีถัดไปนั้น เราจะต้องวางแผนเพื่อทำอะไรบ้าง จนในบางครั้งหลายคนก็คิดกันไม่ออกเหมือนกันว่า จะต้องวางแผนงานในเรื่องอะไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “5 ขั้นตอนในการคิด เพื่อวางแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลในปีหน้า”

จุดบอดสำคัญของผู้นำ (ที่เจ้าตัวไม่รู้ตัว) ที่จำเป็นต้องได้รับการพัฒนา

ได้อ่านบทความหนึ่งจากนิตยสาร Strategy+Business ฉบับ Autumn 2020 ชื่อบทความว่า Revealing Leader’s blind spots ซึ่งเขียนโดย Joan Shafer, Adam Bryant, และ David Reimer ได้ศึกษาเกี่ยวกับจุดบอดของผู้นำที่จำเป็นต้องได้รับการพัฒนา

อ่านเพิ่มเติม “จุดบอดสำคัญของผู้นำ (ที่เจ้าตัวไม่รู้ตัว) ที่จำเป็นต้องได้รับการพัฒนา”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑