ปัจจัยในการบริหารจัดการ สำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน เขาทำกันอย่างไร
ได้มีโอกาสอ่านหนังสืออีกหนึ่งเล่ม ซึ่งผมถือว่าเป็นหนังสือที่ดีอีกเล่มหนึ่ง เพียงแต่มันอาจจะเก่าไปสักหน่อย หนังสือเล่มนี้เขียนในปี 1998 แต่เนื้อหาหลักยังคงสามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะในบ้านเรา ประเด็นที่น่าสนใจก็คือ แนวทางที่องค์กรสร้างแรงจูงใจในตัวพนักงาน เพื่อให้พนักงานทุ่มเท และรักงานที่ทำมากขึ้น และรู้สึกได้ว่า งานที่ทำอยู่นั้นเป็นงานที่มีความหมายสำหรับพนักงาน อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยในการบริหารจัดการ สำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน เขาทำกันอย่างไร”
ผู้บริหารมองพนักงานเป็นอย่างไร พนักงานก็จะเป็นอย่างนั้น
มุมมองของผู้บริหารในการบริหารคนนั้น มีอยู่หลายมุม แต่มุมมองหลักๆ ก็คือสามารถแยกได้อยู่ 2 มุมมอง ตามทฤษฎีของ McGregor ซึ่งเป็นนักจิตวิทยาที่สร้างทฤษฎี X Y ขึ้นมา อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหารมองพนักงานเป็นอย่างไร พนักงานก็จะเป็นอย่างนั้น”