การไม่ประเมินผลงานพนักงานอย่างตรงไปตรงมา คือการยอมรับผลงานของพนักงานในแบบนั้น

ปัญหาที่เกิดขึ้นมากที่สุดในระบบบริหารทรัพยากรบุคคล ก็คือ การประเมินผลงานพนักงาน เนื่องจากเป็นเรื่องของหัวหน้างานผู้จัดการ และพนักงาน ซึ่ง ต่างคนก็ต่างความคิด ต่างความรู้สึก อีกทั้งบางประเด็นของผลงานก็ยังไม่สามารถที่จะวัดได้จริงๆ เช่นในการประเมินพฤติกรรมการทำงานของพนักงาน ก็ต้องอาศัยการสังเกต และเปรียบเทียบกับนิยามที่เขียนไว้ ซึ่งนิยามเหล่านี้เขียนยังไง ก็ไม่ชัดเจน เพราะคนเราตีความได้หลากหลายมาก

อ่านเพิ่มเติม “การไม่ประเมินผลงานพนักงานอย่างตรงไปตรงมา คือการยอมรับผลงานของพนักงานในแบบนั้น”

ใครไม่อยากมีกฎระเบียบการทำงานมากมายแบบ Netflix บ้าง

ผมเชื่อว่าน้อยคนที่จะไม่รู้จัก Netflix เป็นบริษัท Streaming ภาพยนตร์ ซีรี่ย์ต่างๆ ที่ใหญ่ที่สุดในโลกตอนนี้ก็ว่าได้ เป็นบริษัทที่เริ่มต้นจากร้านเช่า VDO เล็กๆ เติบโตมามาเป็นร้านเช่าแผ่น DVD จากนั้นก็ค่อยๆ มา Streaming ผ่านออนไลน์ แล้วก็เริ่มที่จะสร้างหนังสร้างซีรี่ย์ของตนเอง ฯลฯ ถือว่าเป็นบริษัทที่ปรับตัว และเปลี่ยนแปลงตัวเองได้เร็วมาก อีกทั้งยังขยายธุรกิจออกไปทั้งต้นน้ำ ปลายน้ำ อย่างต่อเนื่อง

อ่านเพิ่มเติม “ใครไม่อยากมีกฎระเบียบการทำงานมากมายแบบ Netflix บ้าง”

ตัวชี้วัดคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานในองค์กร

มีผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายบุคคลสงสัยว่า เราจะสามารถวัดคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานของเราได้บ้างหรือไม่ เพราะทางผู้บริหารกลุ่มนี้มีความเห็นว่า การสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน รวมถึงการสำรวจความผูกพันของพนักงานนั้น หลายๆ ครั้งที่ได้รายงานผลการสำรวจมา ก็ไม่สามารถที่จะบอกได้ว่า มันสะท้อนคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานของเราได้อย่างชัดเจน

อ่านเพิ่มเติม “ตัวชี้วัดคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานในองค์กร”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑