ฟังให้ลึก เห็นให้จริง ทักษะของหัวหน้าที่สร้างแรงจูงใจและผลลัพธ์

ในยุคที่การบริหารคนไม่ใช่แค่เรื่องของการสั่งงาน แต่เป็นเรื่องของการสร้างแรงจูงใจและพัฒนาศักยภาพของทีม หัวหน้าที่ดีไม่ได้แค่ “ได้ยิน” ว่าลูกน้องพูดอะไร แต่ต้อง “ได้ฟัง” อย่างแท้จริง และนั่นคือหัวใจของแนวคิดจากบท “Noticing: How to Truly Hear People” ในหนังสือ The Power of Mattering ของ Zach Mercurio

อ่านเพิ่มเติม “ฟังให้ลึก เห็นให้จริง ทักษะของหัวหน้าที่สร้างแรงจูงใจและผลลัพธ์”

ชมให้ได้ใจพนักงาน ต้องชมแบบ Affirming

ในชีวิตการทำงาน เราอาจเคยได้รับคำชมจากหัวหน้า เช่น “เก่งมากเลย” “ขอบใจนะที่ช่วยงานทันเวลา” หรือ “สุดยอดไปเลย” คำพูดเหล่านี้ฟังดูดีในช่วงเวลานั้น แต่อาจจางหายไปอย่างรวดเร็วเมื่อวันผ่านไป

อ่านเพิ่มเติม “ชมให้ได้ใจพนักงาน ต้องชมแบบ Affirming”

เริ่มจากการมองเห็นและใส่ใจ แล้วความผูกพันจะเกิดขึ้น จุดเริ่มต้นเล็ก ๆ ของการสร้าง Employee Engagement

ในยุคที่ทุกองค์กรต่างมุ่งมั่นจะ “สร้างความผูกพันกับพนักงาน” หรือ Employee Engagement หลายครั้งเรามักคิดถึงเรื่องใหญ่ เช่น การออกแบบ Career Path ระบบรางวัล การพัฒนาองค์กร หรือกิจกรรมสร้างแรงบันดาลใจต่าง ๆ แต่สิ่งที่ง่ายกว่า ลึกซึ้งกว่า และมักถูกมองข้ามกลับคือ “การสังเกตเห็นมนุษย์ตรงหน้าเราอย่างแท้จริง”

อ่านเพิ่มเติม “เริ่มจากการมองเห็นและใส่ใจ แล้วความผูกพันจะเกิดขึ้น จุดเริ่มต้นเล็ก ๆ ของการสร้าง Employee Engagement”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑