การเปลี่ยนแปลงในระบบการพัฒนาและฝึกอบรมพนักงานในช่วงโควิด 1 ปีที่ผ่านมา

สถานการณ์โควิดทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมากมายในการบริหารทรัพยากรบุคคล และระบบการทำงานในด้านต่างๆ จากที่ไม่เคยทำ ก็ต้องเริ่มทำ ต้องเรียนรู้กันใหม่ โดยเฉพาะอุปกรณ์เครื่องมือทางด้านดิจิตัล ออนไลน์ต่างๆ รวมถึงระบบการพัฒนาและฝึกอบรมพนักงาน ก็เกิดการเปลี่ยนแปลงกันอย่างมากมาย

อ่านเพิ่มเติม “การเปลี่ยนแปลงในระบบการพัฒนาและฝึกอบรมพนักงานในช่วงโควิด 1 ปีที่ผ่านมา” →

เกษียณจากงานได้ แต่อย่าเกษียณจากการเรียนรู้

สมัยเด็กๆ สมัยจำความได้มักจะได้ยินผู้ใหญ่คุยกันและบอกว่า ใกล้จะเกษียณแล้ว อีกไม่กี่ปี ผมก็ถามคุณพ่อว่า เกษียณคืออะไร พ่อก็ตอบว่า ก็คือ การที่เราไม่ต้องทำงานแล้ว ไม่ต้องเข้าบริษัท สามารถอยู่กับบ้านเลี้ยงดูลูกหลานเด็กเล็กกันไป ฯลฯ ท่านบรรยายร่ายยาวให้ฟังจนหลับ

อ่านเพิ่มเติม “เกษียณจากงานได้ แต่อย่าเกษียณจากการเรียนรู้” →

แนวทางที่จะช่วยป้องกันพนักงานจากอาการ Burnout

เราไม่จำเป็นต้องรอให้พนักงานของเรามีความเหนื่อยล้าจากการทำงานก่อน (Burnout) แล้วจึงค่อยมาหาวิธีการป้องกันและแก้ไข แต่สิ่งที่เราต้องทำก็คือ วางแนวทางที่ชัดเจนเพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานของเราต้องประสบกับภาวะเหนื่อยล้าจากการทำงานมากกว่า

อ่านเพิ่มเติม “แนวทางที่จะช่วยป้องกันพนักงานจากอาการ Burnout” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑