มีหลายองค์กรที่พยายามจะนำเอาระบบ Competency มาใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ไม่ว่าจะในเรื่องของการสรรหาคัดเลือกพนักงาน การพัฒนาพนักงาน และประเมินผลงานพนักงาน การวาง Career Path ฯลฯ ล้วนแล้วแต่จะต้องใช้ระบบ competency ที่สอดคล้องกัน แต่เชื่อมั้ยครับว่า ยังไม่อีกหลายองค์กรที่ยังไม่เข้าใจ และวางระบบ Competency โดยทำแบบงงๆ หรือทำโดยไปลอกเลียนแบบองค์กรอื่นมา
อ่านเพิ่มเติม “ทำไมการทำ ระบบ Competency ขององค์กรถึงใช้งานไม่ค่อยได้จริง”ความเชื่อในการบริหารคน ที่ต้องเปลี่ยนแปลง ถ้าต้องการบริหารคนให้ดี
ในการทำงานทุกองค์กรล้วนแล้วแต่มีค่านิยม ความเชื่อ รวมไปถึงวัฒนธรรมการทำงานที่แตกต่างกันออกไป บางความเชื่อและค่านิยม ก็เป็นสิ่งที่ดีที่ควร บางความเชื่อก็ถึงเวลาที่จะต้องเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา และเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป บางความเชื่อก็ไม่ควรจะมีอีกแล้วในการทำงานยุคปัจจุบัน วันนี้เราลองมาดูค่านิยมและความเชื่อในการบริหารคนที่ไม่ควรจะมีอยู่ในองค์กรในยุคปัจจุบัน ถ้าเราต้องการให้การบริหารคนในองค์กรมีประสิทธิผลมากขึ้น
อ่านเพิ่มเติม “ความเชื่อในการบริหารคน ที่ต้องเปลี่ยนแปลง ถ้าต้องการบริหารคนให้ดี“หรือจะเป็นผู้นำองค์กร ที่เป็นสาเหตุของปัญหาในองค์กร
ปกติแล้วเรามักจะได้ยินเรื่องราวของผู้นำองค์กรต่างๆ ที่เป็นผู้นำที่ดี เป็นตัวอย่างที่ดี เป็นผู้ที่ริเริ่ม และนำพาองค์กรไปสู่ทางที่ดีขึ้น เป็นผู้สร้างพลัง และแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกในองค์กร ผู้นำบางคนถึงกับเป็น idol ทั้งของประเทศ และของโลกกันเลยก็มี ในทางตรงกันข้าม จะมีบ้างไหมที่ผู้นำองค์กรไม่ได้เป็นอย่างที่กล่าวมาข้างต้น ยิ่งไปกว่านั้นยังเป็นคนที่ทำให้องค์กรเกิดปัญหา เกิดความโกลาหล และมีแต่ความขัดแย้งภายใน ผมเชื่อว่ามีแน่นอนครับ แล้วพฤติกรรมอะไรบ้างที่ผู้นำกลุ่มนี้มักจะทำให้เกิดปัญหาในองค์กรซะเอง
อ่านเพิ่มเติม “หรือจะเป็นผู้นำองค์กร ที่เป็นสาเหตุของปัญหาในองค์กร“