ตวาด ขึ้นเสียง ใช้อารมณ์รุนแรงกับลูกน้อง ไม่เคยส่งผลดีต่อการบริหารคนเลย

ท่านที่เป็นหัวหน้า และผู้จัดการทั้งหลาย ไม่ทราบว่าเคยขึ้นเสียง หรือตวาดพนักงานใต้บังคับบัญชาบ้างหรือไม่ บางคนอาจจะไม่เคยเลย บางคนอาจจะเคยบ้าง และบางคนอาจจะทำบ่อยๆ วันละหลายๆ ครั้ง ผมเองเคยเจอกับตัวเองมาต่อหน้าต่อตา ผู้บริหารบริษัทหนึ่งคุยกับผมอยู่ในห้องประชุม พอลูกน้องขอเข้าพบเพื่อที่เอางานมาให้ลงนาม ผู้บริหารท่านนี้อ่านจบ ก็ตวาดเสียงดังใส่ลูกน้องคนนี้ทันที เพราะว่าเจอที่ผิด พร้อมกับโยนเอกสารลงพื้น และบอกให้ไปทำมาใหม่ ผมเห็นลูกน้องคนนั้นก้มหน้าหนีด้วยความอาย และรีบเดินออกไปจากห้องประชุมโดยไม่ได้สอบถามเลยว่าตรงไหนที่ผิด และจะต้องแก้ไขตรงจุดไหนบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “ตวาด ขึ้นเสียง ใช้อารมณ์รุนแรงกับลูกน้อง ไม่เคยส่งผลดีต่อการบริหารคนเลย“ →

บทบาทที่ดีของผู้จัดการในการบริหารพนักงานในทีมของตนเอง

การเป็นผู้จัดการที่จะต้องบริหารงานให้ได้ตามเป้าหมายที่องค์กรมอบหมายมานั้น เราจะต้องบริหารความสำเร็จผ่านคนที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเรา ผู้จัดการจะต้องบริหารคนเพื่อให้เขาสร้างผลงานที่ดี เพื่อให้ผลงานของเราดีไปด้วย เราลองมาดูบทบาทสำคัญๆ ของคนที่เป็นผู้จัดการในการบริหารคนว่า มีบทบาทอะไรกันบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “บทบาทที่ดีของผู้จัดการในการบริหารพนักงานในทีมของตนเอง“ →

Succession Plan คือสิ่งสำคัญ อย่าทำเป็นเล่นไป

เคยรู้สึกบ้างหรือไม่ว่าองค์กรของเราสร้างคนไม่ทัน และมีช่องว่างระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับพนักงานระดับผู้จัดการค่อนข้างเยอะมาก จนทำให้เกิดความเสี่ยงที่จะหาคนมาทดแทนไม่ทัน

อ่านเพิ่มเติม “Succession Plan คือสิ่งสำคัญ อย่าทำเป็นเล่นไป“ →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑