หมวดหมู่: การบริหารทรัพยากรบุคคล

มีโครงสร้างเงินเดือน ถ้าบริหารแบบนี้ ก็เหมือนไม่มี

เรื่องของการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนเป็นอีกเรื่องที่ในช่วงระยะ 2-3 ปีที่ผ่านมา (หลังโควิด) มีองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนให้ความสนใจกันมากขึ้นเรื่อย ๆ กล่าวคือ องค์กรเหล่านี้พยายามที่จะจัดทำโครงสร้างเงินเดือนขึ้นมา เพื่อการแข่งขันในการจ้าง Talent และนำไปใช้ในการบริหารเงินเดือนของพนักงานให้เกิดความเป็นธรรมมากขึ้น และเพื่อให้สามารถที่จะดึงดูดและรักษาพนักงานเก่งๆ ให้ทำงานกับองค์กรไปนานๆ

อ่านเพิ่มเติม “มีโครงสร้างเงินเดือน ถ้าบริหารแบบนี้ ก็เหมือนไม่มี” →
0

สาเหตุที่ส่งพนักงานไปฝึกอบรมกลับมาแล้ว แต่ไม่ได้ผลลัพธ์อะไรเลย

เรื่องของการพัฒนาพนักงานเป็นอีกเรื่องที่มีความสำคัญมากในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร ปกติแล้วองค์กรย่อมต้องการที่จะประสบความสำเร็จตามวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่กำหนดไว้ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของผลกำไร ยอดขาย ส่วนแบ่งตลาด ความพึงพอใจของลูกค้า ฯลฯ ยิ่งไปกว่านั้นเป้าหมายเหล่านี้ก็เพิ่มสูงขึ้นทุกปี ยากขึ้นทุกปี ท้าทายขึ้นทุกปี

อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ส่งพนักงานไปฝึกอบรมกลับมาแล้ว แต่ไม่ได้ผลลัพธ์อะไรเลย” →
0

สาเหตุที่ทำให้ ปัญหาด้าน HR กลายเป็นปัญหาที่หาทางออกไม่เจอ

เคยพบกับปัญหาที่แทบจะหาทางออกไม่เจอในงาน HR บ้างหรือเปล่าครับ แบบว่าพอคิดจะแก้ไขปัญหานี้ ก็ไปติดปัญหานั้น พอจะแก้ปัญหานั้น ก็ไปติดปัญหาโน้น พันกันไปต่อเนื่องไม่รู้จบ จนไม่รู้ว่าจะต้องไปแก้ปมตรงไหนก่อนดี เพื่อให้คลายปัญหาออกมาให้เห็นสาเหตุที่ชัดเจนกัน

อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้ ปัญหาด้าน HR กลายเป็นปัญหาที่หาทางออกไม่เจอ” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑