เมื่อวานเขียนเรื่องของการจ่ายค่าจ้างในแบบที่ไม่เป็นธรรมไป ก็มีท่านผู้อ่านที่ติดตามกันเป็นประจำเขียนมาเล่าประสบการณ์ให้อ่านกัน ผมเองเห็นว่า เป็นสิ่งที่น่าจะนำมาเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกัน ก็เลยได้ขออนุญาตท่านผู้อ่านท่านนี้ ว่าจะขอเอา Comment ที่เขียนไว้มาลงในบทความเลย ท่านผู้อ่านท่านนี้ใช้ชื่อใน Facebook ว่า Nop-anant Jirawat Niwatpitikhun ครับ โดยผมขอ Copy ข้อความมาเลย ดังนี้ครับ อ่านเพิ่มเติม “ค่าจ้างจะบริหารอย่างไรให้เป็นธรรม ภาคต่อ” →

เรื่องราวของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนก็ยังคงเป็นประเด็นที่อยู่ในความสนใจของผู้บริหาร และนักบริหารทรัพยากรบุคคล รวมทั้งพนักงานเอง เนื่องจากเป็นเครื่องมือหลักที่ใช้ในการตอบแทนการทำงานของพนักงาน พนักงานทุกคนที่เข้าสู่ตลาดแรงงาน ไม่ว่าจะเป็นระดับใด ล้วนแต่ทำงานเพื่อแลกกับค่าตอบแทนทั้งสิ้น ดังนั้นการบริหารค่าตอบแทนที่ดี จึงต้องตอบโจทย์ในเรื่องของความเป็นธรรมในการจ่ายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ อ่านเพิ่มเติม “ค่าจ้างถ้ายังบริหารเช่นนี้ ยังไงก็ไม่เป็นธรรม” →

มีข่าวหนาหูว่า เดือนตุลาคมที่จะถึงนี้จะมีการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ หลังจากที่ไม่ได้ปรับมากว่า 2 ปี และปรับคราวนี้จะปรับแบบไม่เท่ากัน โดยให้มีความแตกต่างกันไปตามพื้นที่ ซึ่งมีค่าครองชีพที่แตกต่างกันไป ถ้าเกิดมีการปรับขึ้นมาจริงๆ บริษัทต่างๆ ก็คงต้องมีมาตรการในการขยับค่าจ้างเงินเดือนตามกันออกมาใหม่ ซึ่งเรื่องของการปรับค่าจ้างขั้นต่ำใหม่นี้ จะมีผลกระทบค่อนข้างมากกับเรื่องของค่าจ้างเงินเดือนในบริษัทอย่างมาก อ่านเพิ่มเติม “ถ้าเดือนตุลาคมนี้มีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ จะมีผลกระทบต่อค่าจ้างขององค์กรในเรื่องใดบ้าง” →

เรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ยังคงมีประเด็นปัญหาในการบริหารจัดการมาจนทุกวันนี้ ทั้งๆ ที่ทุกบริษัทก็มีการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนเป็นประจำทุกเดือน และบางองค์กรที่เกิดขึ้นมานานแล้ว ก็จ่ายเงินเดือนพนักงานมานานกว่า 10 ปีก็มี นานกว่านั้นก็มี แต่ก็ยังคงมีปัญหากับการบริหารค่าจ้างอยู่ อ่านเพิ่มเติม “ค่าจ้างเงินเดือน บริหารอย่างไรทำให้พนักงานหมดพลัง” →

เรื่องของโครงสร้างเงินเดือนเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ถกเถียงกันอยู่เสมอว่า ควรจะมี หรือไม่ควรจะมีดี ในฝั่งที่บอกไม่เห็นจำเป็นต้องมี ก็มีเหตุผลของเขา เช่นกัน ในฝั่งที่มีโครงสร้างเงินเดือน ก็มีเหตุผลของเขาด้วยเช่นกัน ซึ่งไม่ว่าจะเป็นฝั่งไหนก็ตาม สิ่งที่จำเป็นต้องมีก็คือ ความเป็นธรรมในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนมากกว่า ตัวโครงสร้างเงินเดือนเป็นแค่เพียงกรอบในการบริหารจัดการ และด้วยกรอบนี้ก็พยายามที่จะสร้างความเป็นธรรมในการจ่ายค่าจ้างให้มากขึ้น แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าบริษัทที่ไม่มีโครงสร้างเงินเดือนจะไม่เป็นธรรมนะครับ เพียงแต่มันอาจจะต้องอาศัยคนในการบริหารมากกว่า อาศัยระบบ อ่านเพิ่มเติม “โครงสร้างเงินเดือน บอกอะไรเราได้บ้าง” →