ทางเลือกในการสร้างแรงจูงใจยุคใหม่ เมื่ออัตราการขึ้นเงินเดือนมีแนวโน้มลดลงเรื่อย ๆ

ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา หลายองค์กรกำลังเผชิญความท้าทายในการบริหารค่าตอบแทน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปอร์เซ็นต์การขึ้นเงินเดือนประจำปีมีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ HR และผู้บริหารต้องคิดหนักว่าจะรักษาขวัญกำลังใจและสร้างแรงจูงใจให้พนักงานได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “ทางเลือกในการสร้างแรงจูงใจยุคใหม่ เมื่ออัตราการขึ้นเงินเดือนมีแนวโน้มลดลงเรื่อย ๆ”

ก่อนจะทำระบบ Pay for Performance ต้องมั่นใจก่อนว่า ระบบประเมินผลงานของเราโปร่งใสจริง

หลายองค์กรต้องการที่จะทำระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงาน หรือที่เราเรียกกันว่า Pay for Performance ซึ่งโดยหลักการแล้ว เป็นระบบที่ดี ตอบแทนตามผลงานของพนักงานได้อย่างตรงไปตรงมา แต่การสร้างระบบการจ่ายผลตอบแทนตามผลงาน (P4P) ที่โปร่งใสและเป็นธรรมต้องคำนึงถึงการออกแบบที่ชัดเจนและการสื่อสารที่เปิดเผย เพื่อให้พนักงานเข้าใจและมั่นใจในกระบวนการประเมินผลการทำงานของตนเอง ระบบที่โปร่งใสจะช่วยลดความเครียดและสร้างความไว้วางใจในองค์กร นี่คือแนวทางในการสร้างระบบประเมินที่โปร่งใสสำหรับ P4P

อ่านเพิ่มเติม “ก่อนจะทำระบบ Pay for Performance ต้องมั่นใจก่อนว่า ระบบประเมินผลงานของเราโปร่งใสจริง”

10 แนวทางปฏิบัติทางด้านการบริหารค่าตอบแทน ที่ช่วยให้ธุรกิจแข็งแกร่งและยั่งยืน

ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การจัดการค่าตอบแทนกลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยผลักดันความสำเร็จขององค์กร การทำงานระยะไกลที่เพิ่มขึ้น ความสำคัญที่มากขึ้นของความหลากหลาย ความเสมอภาค และการมีส่วนร่วม และการเปลี่ยนแปลงของแรงงานล้วนเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรต้องหันมาพิจารณาและปรับปรุงแนวทางในการบริหารค่าตอบแทนอย่างต่อเนื่อง 10 แนวทางปฏิบัติที่จะกล่าวถึงต่อไปนี้ จะเป็นกรอบการทำงานที่ช่วยให้องค์กรของคุณสามารถจัดการค่าตอบแทนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างวัฒนธรรมที่เต็มไปด้วยความไว้วางใจและการมีส่วนร่วม

อ่านเพิ่มเติม “10 แนวทางปฏิบัติทางด้านการบริหารค่าตอบแทน ที่ช่วยให้ธุรกิจแข็งแกร่งและยั่งยืน”

Dry Promotion เลื่อนตำแหน่งแล้ว พนักงานรู้สึกแห้งเหี่ยว

ในตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน มีแนวโน้มที่น่ากังวลเกิดขึ้นซึ่งกำลังสร้างความไม่พอใจในหมู่พนักงานและสร้างความปวดหัวให้กับฝ่าย HR นั่นคือเรื่องของ Dry Promotion” ปรากฏการณ์นี้ไม่ได้เกิดขึ้นแค่ในประเทศไทย แต่ในต่างประเทศที่เขาว่าทันสมัย ก็ยังมีแนวทางการเลื่อนตำแหน่งแบบนี้เกิดขึ้นเช่นกัน

อ่านเพิ่มเติม “Dry Promotion เลื่อนตำแหน่งแล้ว พนักงานรู้สึกแห้งเหี่ยว”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑