Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
หลายองค์กรเมื่อประเมินผลงานพนักงานผ่านระบบไปเรียบร้อยแล้ว ในบางระดับของพนักงาน มีความจำเป็นที่จะต้องทำการสอบเทียบผลการประเมินกันอีกที หรือที่ภาษาอังกฤษ เรียกกันว่า Performance Calibration นั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “เราทำ Performance Calibration กันไปทำไม”
ได้มีโอกาสคุยกับผู้บริหารระดับเจ้าของธุรกิจแห่งหนึ่ง ซึ่งมีความกลุ้มใจมากกว่า ทำไมคนเก่งๆ ที่เขาหามาทำงาน ถึงอยู่ไม่ทน เข้ามาทำงาน สอนงานให้ พอทำงานเป็นแล้ว ก็ลาออกกันไปเป็นแถว แล้วมันก็วนเวียนกันไปแบบนี้ ทั้งๆ ที่ผู้บริหารบอกว่า บริษัทจ่ายค่าตอบแทนที่สูงกว่าตลาดมาก แต่ทำไมถึงยังไม่สามารถเก็บรักษาพนักงานมือดีๆ ไว้ได้ อ่านเพิ่มเติม “ค่าตอบแทนสูงไม่ใช่สิ่งที่รับประกันว่าเราจะเก็บรักษาพนักงานไว้ได้”
เรื่องของค่าตอบแทนการทำงานของพนักงานเป็นเรื่องที่มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ยิ่งในปัจจุบันนี้ การที่ใครจะตัดสินใจทำงานที่ไหนนั้น เรื่องของค่าตอบแทนมีส่วนอย่างมากในการตัดสินใจเลือกองค์กรเข้าทำงาน ไม่เพียงแค่เรื่องของอัตราในการจ่ายที่เราจะต้องแข่งขันได้กับตลาดแล้ว ยังต้องคำนึงถึงเรื่องของความครบถ้วนในองค์กรประกอบในการจ่ายค่าตอบแทนด้วยเช่นกัน อ่านเพิ่มเติม “องค์ประกอบของค่าตอบแทนที่ควรคำนึงถึง เวลาออกแบบระบบค่าตอบแทน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 