มีคำถามจากผู้บริหารหลายองค์กร ถามมาว่า เราจะดูแลพนักงานที่เป็น Star ของเราอย่างไร ให้เขามีแรงจูงใจในการทำงาน และอยากอยู่ทำงานกับบริษัทเราต่อไปนาน ๆ
อ่านเพิ่มเติม “รางวัลตอบแทนที่สร้างแรงจูงใจได้ดี สำหรับพนักงานที่เป็น Star”
ปีนี้ ผู้บริหารหลายองค์กรต่าง พูดเหมือนกันว่า จะต้องเป็นปีที่ธุรกิจดีขึ้น ต้องทำให้ดีขึ้นให้ได้ สถานการณ์โควิดน่าจะดีขึ้น และเราต้องอยู่กับมันให้ได้ สองปีที่ผ่านมาธุรกิจแทบจะไม่ได้เติบโตไปไหนเลย แค่ประคองให้อยู่รอดก็ถือว่าโชคดีมากแล้ว แต่ปีนี้ เราจะต้องดีขึ้น ต้องกลับมาดีกว่าเดิมให้ได้
อ่านเพิ่มเติม “อย่าลืมตรวจสอบระบบบริหารค่าตอบแทน ก่อนที่ทุกอย่างจะสายเกินไป”
คำว่า Attraction and Retention ยังคงเป็นสองสิ่งสำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคลไม่ว่าจะผ่านมากี่ยุคกี่สมัยก็ตาม ยิ่งในช่วงปีสองปีที่ผ่านไปที่เกิดวิกฤติโควิด พนักงานหลายคนได้ตระหนักแล้วว่า เขาสามารถทำงานได้แบบยืดหยุ่น สร้างผลงานได้ไม่ว่าจะทำงานจากที่ไหน เวลาใด อยากได้คุณภาพชีวิต และสุขภาพที่ดี ฯลฯ ก็เลยเป็นเหตุให้เกิดการลาออก เปลี่ยนงานกันมากขึ้นไปทั่วโลก
อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยสำคัญสำหรับการดึงดูดและเก็บรักษาคนเก่งในยุคนี้”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
