ต้นปีแบบนี้ เรามาตรวจสอบระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรเราด้วยคำถามง่าย ๆ กันเถอะ แต่อย่าลืมว่า เมื่อถามคำถามแล้วได้คำตอบ ก็ต้องไม่ลืมที่จะนำไปปรับปรุงแก้ไขให้ดีขึ้นด้วยนะครับ
อ่านเพิ่มเติม “คำถามง่าย ๆ เพื่อตรวจสอบระบบบริหารค่าตอบแทนขององค์กร”มั่นใจแค่ไหนกับระบบค่าตอบแทนขององค์กร ว่าตอบโจทย์สิ่งเหล่านี้
ต้นปีแบบนี้ มีหลายเรื่องที่ฝ่ายบุคคลจะต้องพิจารณาวางแผนงานให้ดี หนึ่งในแผนงานดังกล่าว ย่อมหลีกเลี่ยงไม่พ้นในเรื่องของระบบบริหารค่าตอบแทนขององค์กร ถ้าเราจำเป็นต้องมีการพิจารณาระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรใหม่ทั้งหมด หรือ ปรับเปลี่ยนเป็นบางส่วน อย่าลืมประเด็นดังต่อไปนี้
อ่านเพิ่มเติม “มั่นใจแค่ไหนกับระบบค่าตอบแทนขององค์กร ว่าตอบโจทย์สิ่งเหล่านี้”ตอบได้หรือไม่ ว่าค่าตอบแทนแต่ละตัวที่เราให้พนักงานนั้น ให้เพื่ออะไร
ระบบค่าตอบแทนที่ดี สิ่งที่สำคัญก็คือ องค์กรจะต้องตอบได้ว่า ค่าตอบแทนแต่ละตัวที่เราให้กับพนักงานนั้น เราให้เพื่อวัตถุประสงค์อะไร และพนักงานทราบหรือไม่ เพราะถ้าให้โดยที่เราเองก็ไม่รู้ว่าให้ไปเพื่ออะไร และพนักงานเองก็ไม่รู้ว่าค่าตอบแทนที่ได้มานั้น ได้มาด้วยวัตถุประสงค์อะไร ระบบค่าตอบแทนนั้นจะหมดความศักดิ์สิทธิ์ในทันที
อ่านเพิ่มเติม “ตอบได้หรือไม่ ว่าค่าตอบแทนแต่ละตัวที่เราให้พนักงานนั้น ให้เพื่ออะไร”ถึงเวลาที่ต้องพิจารณาเรื่อง Total Reward กันอย่างจริงจังแล้ว
ในการบริหารทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะในเรื่องของการบริหารค่าตอบแทน เราได้ยินคำว่า Total Reward กันมานานแล้ว แต่จะมีสักกี่องค์กรที่พิจารณาในมุมของ Total Reward กันจริงจัง เท่าที่เห็นก็จะเน้นไปที่เรื่องของค่าจ้างเงินเดือนมากกว่าเรื่องอื่น ๆ ส่วนเรื่องของสวัสดิการ ก็ให้กันไปตามกฎมาย เรื่องความก้าวหน้าในสายอาชีพ ก็มีบ้างไม่มีบ้าง แล้วแต่อารมณ์ของผู้บริหาร
อ่านเพิ่มเติม “ถึงเวลาที่ต้องพิจารณาเรื่อง Total Reward กันอย่างจริงจังแล้ว”