Think Total Reward กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนแบบครบวงจร
เราอาจจะได้ยินคำว่า Total Reward มานานแล้ว แต่ช่วงแรก ๆ นั้น เป็นการพูดกันในเชิงของหลักการมากกว่า แต่ปัจจุบันนี้ Total Reward นั้น กลายมาเป็นเครื่องมือสำคัญในการช่วยเพิ่มระดับความผูกพันของพนักงานได้อย่างดี เพราะกลยุทธ์นี้ตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายของพนักงาน ซึ่งก็เป็นไปตามแนวโน้มปัจจุบันของการทำงาน ทำให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม และพอใจในงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้ผลงานดีขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง
อ่านเพิ่มเติม “Think Total Reward กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนแบบครบวงจร”ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 2)
วันนี้มาต่อกันในเรื่องของตัวอย่างของระบบค่าตอบแทนผันแปรที่นิยมใช้กันในองค์กรบ้านเรามากขึ้นเรื่อย ๆ ว่ามีอะไรบ้าง
อ่านเพิ่มเติม “ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 2)”ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 1)
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน การดึงดูด การสร้างแรงจูงใจ และการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดเป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร อย่างที่เราทราบกันดีแล้วว่า เงินเดือนคงที่ ที่พนักงานได้รับเท่ากันในทุกเดือนนั้น มันไม่ได้สร้างแรงจูงใจในการทำผลงานให้ดีขึ้นอย่างก้าวกระโดดและต่อเนื่อง ดังนั้น อีกกลยุทธ์ทางค่าตอบแทนที่ได้ผลในการบรรลุเป้าหมายในการกระตุ้นผลงานของพนักงานได้ดี คือการนำระบบผลตอบแทนแบบผันแปรและโบนัสตามผลงานมาใช้
อ่านเพิ่มเติม “ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 1)”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
