โบนัสที่ให้พนักงาน เราให้เพราะต้องให้ หรือให้เพื่อจูงใจผลงานกันแน่

เรื่องของโบนัส ก็ยังคงเป็นค่าตอบแทนที่พนักงานมักจะพูดถึงเสมอ บางองค์กรจ่ายโบนัสให้พนักงานปีละ 2 ครั้ง กลางปี และปลายปี บางองค์กรก็ปีละครั้ง แล้วแต่นโยบาย แต่เคยสังเกตมั้ยครับว่า เวลาใกล้ ๆ ช่วงจ่ายโบนัส พนักงานหลายคนก็นั่งประเมินว่า ปีนี้บริษัทเราจะให้โบนัสกันสักกี่เดือน บางคนก็นั่งคิดว่าปีนี้น่าจะได้โบนัสสูงกว่าปีที่แล้ว บางคนคิดเลยไปถึงว่า จะเอาโบนัสที่ได้มาไปใช้ทำอะไรดี ฯลฯ โดยที่พนักงานไม่รู้ว่า โบนัสที่ได้มานั้น มันมีที่มาอย่างไร พนักงานบางคนบอกเลยว่า นี่คือสิ่งที่เขาต้องได้จากบริษัทเวลาที่ทำงานครบปี เหมือนเป็นภาคบังคับ

อ่านเพิ่มเติม “โบนัสที่ให้พนักงาน เราให้เพราะต้องให้ หรือให้เพื่อจูงใจผลงานกันแน่”

มาทำความเข้าใจเรื่องของ Total Reward Strategy กัน

เรื่องของการบริหารค่าตอบแทนนั้น จริงๆ แล้วเป็นส่วนหนึ่งของคำว่า Total Reward ในปัจจุบัน องค์กรส่วนใหญ่เวลาที่พูดถึงเรื่องของการบริหารค่าตอบแทนนั้น ต่างก็มีวัตถุประสงค์ที่คล้ายๆ กัน ก็คือ ต้องการที่จะใช้ระบบค่าตอบแทนเป็นเครื่องมือในการดึงดูด รักษา และจูงใจให้พนักงานทำงานในองค์กร และสร้างผลงานอย่างต่อเนื่อง

อ่านเพิ่มเติม “มาทำความเข้าใจเรื่องของ Total Reward Strategy กัน”

กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน เชื่อมโยงกับ การเติบโตขององค์กรอย่างไร

การกำหนดกลยุทธ์และรูปแบบของการบริหารค่าตอบแทนที่ดีและเหมาะสมนั้น จะมีผลต่อการเติบโตขององค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ส่วนหนึ่งเนื่องจากมนุษย์เงินเดือนทั้งหลายที่เข้ามาสู่ตลาดแรงงาน ทุ่มเททำงาน ก็เพื่อที่จะได้รับค่าตอบแทน บางคนก็เน้นไปที่ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน บางคนก็เน้นไปที่ค่าตอบแทนระยะยาว บางคนก็เน้นไปที่ค่าตอบแทนที่ไม่ใช่ตัวเงิน เช่นการยอมรับนับถือจากหัวหน้า เป็นต้น อย่างไรก็ดี พื้นฐานของการจ่ายค่าตอบแทนเป็นเรื่องที่สำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจเช่นกัน

อ่านเพิ่มเติม “กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน เชื่อมโยงกับ การเติบโตขององค์กรอย่างไร”

อยากวางกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน จะต้องพิจารณาอะไรเป็นองค์ประกอบบ้าง

มีท่านผู้อ่านหลายท่านส่งอีเมล์ มาสอบถามว่า ถ้าองค์กรต้องการกำหนดแผนกลยุทธ์ในการบริหารค่าตอบแทนของตนเอง จะต้องพิจารณาอะไรบ้าง ผมเห็นว่าเป็นเรื่องที่น่าจะเอามาเขียนเป็นบทความให้อ่านกัน ก็เลยนำเอามาลงเพื่อให้เป็นความรู้และเป็นแนวทางสำหรับบริษัทที่ต้องการที่จะกำหนดแผนกลยุทธ์ของการบริหารค่าตอบแทน

อ่านเพิ่มเติม “อยากวางกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน จะต้องพิจารณาอะไรเป็นองค์ประกอบบ้าง”

พนักงานแบบไหนที่องค์กรควรจะให้การดูแล และเก็บรักษาไว้ให้ดี

เรื่องของการเก็บรักษาพนักงานให้ทำงานกับองค์กรนั้น เป็นเรื่องที่องค์กรส่วนใหญ่มักจะมองเห็นความสำคัญ แต่เวลาปฏิบัติมักจะทำไม่ค่อยได้ เพราะองค์กรมองเห็นว่า พนักงานทุกคนมีความสำคัญ และต้องเก็บรักษาไว้ทั้งหมด ซึ่งจริงๆ แล้วองค์กรไม่สามารถที่จะวางระบบการเก็บรักษาพนักงานให้ทำงานกับองค์กรทุกคนได้ แม้จะทำได้ ก็ไม่ควรทำ เพราะมันจะทำให้องค์กรขาดสิ่งใหม่ๆ ขาดคนรุ่นใหม่ๆ เข้ามาสร้างผลงาน และที่จะแย่ไปกว่านั้นก็คือ องค์กรจะต้องแบกรับภาระทางด้านค่าจ้างเงินเดือนของพนักงานที่สูงขึ้นไปเรื่อยๆ ถ้าไม่มีพนักงานคนไหนลาออกจากบริษัทเลย

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานแบบไหนที่องค์กรควรจะให้การดูแล และเก็บรักษาไว้ให้ดี”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑