เมื่อพูดถึงคำว่า Total Reward จะมีมุมมองที่แตกต่างกันไประหว่างคนที่ทำงาน HR และคนที่ทำงานในสายงานอื่นๆ จากประสบการณ์ในการวางระบบค่าตอบแทน เวลาที่คุยกันในเรื่องของคำว่า Total Reward บรรดาผู้จัดการทั้งหลายต่างก็มองไปที่สิ่งตอบแทนที่จับต้องได้ โดยเฉพาะเรื่องของเงิน และค่าตอบแทนอื่นๆ ที่จับต้องได้ ไม่ว่าจะเป็น เงินตอบแทน รถประจำตำแหน่ง หรือ สวัสดิการรูปแบบต่างๆ ที่เราให้เป็น Reward แก่พนักงานในองค์กร อ่านเพิ่มเติม “Total Reward มองกันอย่างไร” →

ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น มีคำภาษาอังกฤษอยู่หลายคำที่ทำให้นักบริหารบุคคลโดยเฉพาะนักบริหารค่าจ้างมือใหม่สับสนว่า แต่ละคำมีความหมายแตกต่างกันอย่างไร หลายบริษัทเข้าร่วมการสำรวจค่าจ้าง และเมื่อได้รับรายงานผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนมาแล้ว ในรายงานก็จะมีคำต่างๆ ที่ใช้ในรายงาน ซึ่งบางครั้งก็ทำให้เราสับสนได้เหมือนกัน อ่านเพิ่มเติม “Salary, Compensation, Remuneration…” →

ปัจจุบันคำว่า Reward Management เป็นคำที่เริ่มเข้ามาในชีวิตของนักบริหารบุคคลมากขึ้นเรื่อยๆ ในฐานะที่ผมเป็นที่ปรึกษาทางด้านบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น ผมได้ยินคำนี้บ่อยขึ้น และได้ยินลูกค้าของผมพูดถึงมันมากขึ้น ผมเคยถามผู้เข้าสัมมนาที่เข้าสัมมนากับผมถึงความหมายของคำว่า Total Reward ว่ามันหมายถึงอะไร และประกอบด้วยอะไรบ้าง เชื่อมั้ยครับ ว่า 5 คน ก็มี 5 แบบ มีบ้างที่ให้ความหมายที่เหลื่อมๆ กันอยู่บ้าง แต่ก็ยังมองไม่ตรงกันซะทีเดียว แล้วตกลงคำว่า Total Reward นั้นหมายความว่าอะไรกันแน่ อ่านเพิ่มเติม “Reward Management” →

ค่าจ้างเงินเดือนมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่เข้ามาทำงานในบริษัท เนื่องจากเป้าหมายของการที่พนักงานเข้ามาทำงานในบริษัท ก็คือ การได้รับค่าจ้างค่าตอบแทนเพื่อนำไปใช้จ่าย และดำรงชีวิตทั้งของตนเองและครอบครัว ส่วนฝ่ายจัดการของบริษัท ก็คงต้องพิจารณาว่าจะใช้การบริหารค่าจ้างเงินเดือน เป็นเครื่องมือในการจูงใจพนักงานให้ทำงานให้ดีขึ้นได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้ประสบความสำเร็จ” →