ประเด็นเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น สิ่งสำคัญอยู่ที่เรื่องของการสร้างความเป็นธรรมให้เกิดขึ้นกับพนักงานทุกระดับ พนักงานจะต้องมีความรู้สึกว่า การบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทนั้นเป็นธรรม และไม่รู้สึกว่ากำลังถูกบริษัทเอาเปรียบในเรื่องของการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน แต่ในทางปฏิบัตินั้น ยังมีองค์กรอีกมากที่ไม่ค่อยใส่ใจในเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้เป็นธรรม ทำแค่เพียงจ่ายค่าจ้างให้ตามที่ควรจ่าย มองพนักงานว่าเป็นเพียงเครื่องจักรที่เข้ามาใช้แรงงานแลกกับค่าแรงเท่านั้น อ่านเพิ่มเติม “ความไม่เป็นธรรมที่เกิดขึ้นในการบริหารค่าจ้างเงินเดือน” →

เมื่อวานได้เขียนเรื่องราวเกี่ยวกับการสร้างความเป็นธรรมในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนในองค์กรว่าจะต้องประกอบไปด้วยหลักความเป็นธรรมภายใน ซึ่งสะท้อนจากค่างานของตำแหน่งงาน ตำแหน่งงานใดที่มีค่างานที่สูงกว่าก็ควรจะได้รับค่าตอบแทนที่สูงกว่าตำแหน่งที่มีค่างานน้อยกว่า นอกจากนั้นแล้วยังต้องพิจารณาในเรื่องของการสร้างความเป็นธรรมภายนอกด้วย ซึ่งปกติก็จะใช้ข้อมูลจากการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนมาเป็นฐานในการวางโครงสร้างเงินเดือนของบริษัท เพื่อที่จะมีอัตราการจ่ายเงินเดือนที่ทัดเทียมกับตลาดที่เราต้องการจะแข่งขันในการจ้างคนในแบบเดียวกัน อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้เป็นธรรม ตอนจบ” →

เรื่องของความเป็นธรรมในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น ไม่ว่าจะผ่านมากี่ยุคกี่สมัย ก็ยังคงพูดถึงเรื่องนี้กันอย่างไม่มีทางสิ้นสุด แม้ว่าจะมีการอบรม และให้ความรู้ในเรื่องการบริหารค่าจ้างเงินเดือนมากสักแค่ไหนก็ตาม แต่ก็ยังมีเรื่องราวของความไม่เป็นธรรมเกิดขึ้นอยู่เสมอมา ส่วนใหญ่ในเรื่องของความไม่เป็นธรรมที่เกิดขึ้นนั้น มักจะมาจากแนวคิดการบริหารมากกกว่า อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้เป็นธรรม” →

วันนี้จะขอกลับมาในเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนกันสักหน่อยนะครับ หายจากเรื่องนี้ไปนานมาก หลังจากที่มีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำกันไปในเดือนเมษายนที่ผ่านมา อย่างไรก็ดีหลายบริษัทยังคงมีปัญหาอยู่นะครับเกี่ยวกับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำที่ผ่านมา ตามที่ผมได้เคยเขียนบทความไปให้อ่านกันแล้ว ในวันนี้สิ่งที่อยากเล่าให้อ่านก็คือ เรื่องราวของความเชื่อในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ไม่ถูกต้องเท่าไหร่นัก ซึ่งผมได้เก็บข้อมูลมาจากประสบการณ์ในการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้กับองค์กรต่างๆ ก็เลยเอามาเล่าสู่กันฟังครับ อ่านเพิ่มเติม “ความเชื่อที่ผิด เกี่ยวกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน” →

การบริหารค่าจ้างเงินเดือนในยุคปัจจุบันนั้นมีความยากมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากมีข้อมูลคู่แข่ง และมีข้อมูลการจ่ายค่าจ้างของบริษัทคู่แข่ง และบริษัททั่วไปในตลาดมากขึ้น ทำให้ข้อมูลถึงกันมากขึ้น พนักงานเองก็มีการศึกษาและหาข้อมูลเหล่านี้ก่อนที่จะสมัครงานกับบริษัทต่างๆ ซึ่งทำให้บริษัทจะต้องสร้างวิธีการในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้เกิดความเป็นธรรม และแข่งขันได้มากขึ้น ทั้งนี้ก็เพื่อดึงดูด และรักษาคนเก่งไว้ให้ทำงานในองค์กร อ่านเพิ่มเติม “จะมีวิธีการดึงดูด และรักษาคนเก่ง ด้วยอะไรได้บ้าง” →