หมวดหมู่: การบริหารค่าจ้างเงินเดือน

เสาหลัก 4 ประการ ในการออกแบบ และวางระบบบริหารค่าตอบแทนที่เป็นธรรม และแข่งขันได้

เรื่องของเงินเดือน และค่าตอบแทนพนักงานนั้น ถือว่าเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญมากสำหรับพนักงานที่เข้าสู่ตลาดแรงงาน เพราะนี่คือปัจจัยตอบแทนการทำงานที่องค์กรมอบให้เพื่อตอบแทนการทำงานให้กับพนักงาน ในมุมขององค์กรเอง ผู้บริหารบางส่วนมองว่า เงินเดือน และค่าตอบแทนนั้นเป็นต้นทุนที่สำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งต้องบริหารจัดการให้ดี เพื่อไม่ให้สูงจนเกินไป ผู้บริหารบางส่วนกลับมองตรงข้าม ก็คือ มองว่าเงินเดือนและค่าตอบแทนนั้น เป็นเหมือนเงินลงทุน ที่องค์กรลงทุนเพื่อหาพนักงานมือดีๆ เข้ามาทำงานให้ เพื่อให้เขาสร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กร ดังนั้น ผู้บริหารกลุ่มนี้ก็จะยินดีจ่ายในอัตราที่สูง เพื่อให้ได้คนที่เก่งๆ เข้ามาทำงานสร้างผลตอบแทนในการลงทุนสำหรับเงินก้อนนี้ได้อย่างคุ้มค่า

อ่านเพิ่มเติม “เสาหลัก 4 ประการ ในการออกแบบ และวางระบบบริหารค่าตอบแทนที่เป็นธรรม และแข่งขันได้” →
0

แนวโน้มสวัสดิการแบบไหนบ้าง ที่เป็นที่ต้องการของพนักงานยุคใหม่

สวัสดิการที่ดี เป็นอีกหนึ่งสิ่งที่องค์กรจะต้องปรับปรุงและพัฒนาให้ดีขึ้น ถ้าเราต้องการที่จะดึงดูด เก็บรักษา และสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานของเรา หลายองค์กรมองข้ามความสำคัญของระบบสวัสดิการ ก็เลยกำหนดสวัสดิการแค่เพียงพื้นฐานตามกฎหมายให้กับพนักงานของตนเองเท่านั้น ซึ่งในยุคหนึ่ง อาจจะไม่มีปัญหาในการบริหารทรัพยากรบุคคล แต่ในยุคปัจจุบันนี้ สวัสดิการที่โดดเด่น และแตกต่าง รวมทั้งตอบโจทย์วิถีชีวิตของพนักงานได้โดยตรง ทั้ง ๆ ที่อาจจะไม่ได้เป็นสวัสดิการที่แพงเลย แต่กลับได้ใจพนักงานไปเต็ม ๆ ก็มี

อ่านเพิ่มเติม “แนวโน้มสวัสดิการแบบไหนบ้าง ที่เป็นที่ต้องการของพนักงานยุคใหม่” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑