การสร้างความภักดีของพนักงาน ในสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบัน

ในยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วการทำงาน ธุรกิจ การแข่งขัน รวมถึงสภาพการทำงานในยุคปัจจุบัน การสร้างความจงรักภักดีของพนักงานต่อองค์กรเป็นสิ่งสำคัญยิ่งกว่าที่เคย และก็สร้างได้ยากมากกว่าที่ผ่านมาในอดีต ไม่ว่าจะเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนไป ทัศนคติของคนทำงานเองที่ไม่ค่อยจะภักดีต่อองค์กรเท่าไหร่ แต่จะภักดีต่องานในอาชีพของตนเองมากกว่า สามารถเปลี่ยนองค์กรไปเรื่อย ๆ ได้ โดยยังคงทำในสายอาชีพเดิม

อ่านเพิ่มเติม “การสร้างความภักดีของพนักงาน ในสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบัน”

สัญญาณสำคัญอะไรบ้าง ที่บอกเราว่า พนักงานเริ่มไม่ผูกพันกับองค์กร

Employee Engagement หรือ ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรนั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ปัจจุบัน หลายๆองค์กรต่างก็ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากขึ้น เนื่องจากมีงานวิจัยมากมายที่พิสูจน์กันได้ว่า ยิ่งองค์กรใดที่มีพนักงานที่มีความผูกพันกับองค์กรมากๆ ก็จะทำให้องค์กรนั้นมีผลงานที่ดี เนื่องจากพนักงานที่มีความผูกพันกับองค์กรนั้น จะเป็นคนที่พยายามจะสร้างผลงานที่ดีอย่างต่อเนื่องให้กับองค์กรนั่นเอง

อ่านเพิ่มเติม “สัญญาณสำคัญอะไรบ้าง ที่บอกเราว่า พนักงานเริ่มไม่ผูกพันกับองค์กร”

บริษัทไม่มีแผนกลยุทธ์ของบริษัท แล้ว HR จะวางแผนกลยุทธ์ด้าน HR ได้หรือไม่

มีหลายองค์กรในประเทศไทยที่คาดหวังให้ HR มีแผนกลยุทธ์ทางด้าน HR ในองค์กร แต่พอไปสอบถามผู้บริหารระดับสูงขององค์กรในเรื่องของ เป้าหมาย และแผนกลยุทธ์ของบริษัท ผู้บริหารกลับบอกว่า “ยังไม่มี” แล้ว HR จะวางแผนกลยุทธ์ทางด้าน HR ได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “บริษัทไม่มีแผนกลยุทธ์ของบริษัท แล้ว HR จะวางแผนกลยุทธ์ด้าน HR ได้หรือไม่”

ปัจจัยสำคัญในการสร้างแรงดึงดูดคนเก่งรุ่น Millennials และ Gen Z

ในปัจจุบันแรงงานรุ่นมิลเลนเนียล (Millennials) อายุระหว่าง 25-40 ปี และรุ่นเจนเนอเรชันซี (Gen Z) อายุต่ำกว่า 25 ปี มีสัดส่วนสูงขึ้นเรื่อย ๆในตลาดแรงงาน การดึงดูดและรักษาแรงงานกลุ่มนี้จึงเป็นความท้าทายสำคัญของนักทรัพยากรบุคคล เนื่องจากคนรุ่นใหม่มีค่านิยม ความคาดหวัง และไลฟ์สไตล์ที่แตกต่างจากรุ่นก่อนอย่างมาก ผู้ประกอบการต้องปรับกลยุทธ์ให้ทันสมัยเพื่อคว้าใจพวกเขาเข้ามาร่วมงาน

อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยสำคัญในการสร้างแรงดึงดูดคนเก่งรุ่น Millennials และ Gen Z”

HR ในองค์กรเราเป็น HR แบบไหน และเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรสำเร็จได้หรือไม่

เราพูดถึงคำว่า HRBP กันในหลายองค์กร จนเกิดคำถามจากทั้งผู้บริหารและพนักงานว่า  “จริงๆ แล้วฝ่ายบุคคลนั้นสามารถช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้จริงๆ หรือเปล่า? ที่ถามมาแบบนั้นเนื่องจากว่าที่บริษัทเอง ไม่เห็นฝ่ายบุคคลจะทำอะไรเลย ส่วนใหญ่จะเป็นงานเอกสาร งาน admin ทั่วๆไป แล้วแบบนี้จะช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้จริงๆ หรือ”

อ่านเพิ่มเติม “HR ในองค์กรเราเป็น HR แบบไหน และเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรสำเร็จได้หรือไม่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑