ทัศนคติเชิงบวก สู่การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

การนำทัศนคติเชิงบวกไปใช้ในชีวิตจริงในฐานะผู้นำเป็นเรื่องสำคัญ เพราะจะช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี กระตุ้นให้พนักงานมีแรงบันดาลใจ และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้กับทั้งองค์กร ต่อไปนี้เป็นเทคนิคที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในฐานะผู้นำ:

อ่านเพิ่มเติม “ทัศนคติเชิงบวก สู่การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ”

การใช้แผนพัฒนาผลงาน (Performance Improvement Plan-PIP) ในองค์กรให้ได้ผล

ในองค์กร การที่พนักงานบางคนทำงานได้ไม่ถึงมาตรฐานที่ตั้งไว้เป็นเรื่องที่พบได้บ่อยครับ ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลส่วนตัว ขาดการปฐมนิเทศที่เหมาะสม หรือยังไม่เข้าใจวิธีการทำงานที่ชัดเจน จนทำให้ผลงานพนักงานมีปัญหา รวมทั้งพฤติกรรมของพนักงานที่ไม่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร หรือมีพฤติกรรมที่มีปัญหาในการทำงาน สิ่งสำคัญคือ เมื่อเรารู้แล้วว่าพนักงานมีปัญหาทางด้านผลงาน และพฤติกรรม เราต้องรีบจัดการครับ

อ่านเพิ่มเติม “การใช้แผนพัฒนาผลงาน (Performance Improvement Plan-PIP) ในองค์กรให้ได้ผล”

ทำอย่างไรให้การพูดคุยเรื่องการประเมินผลงานไม่น่ากลัวอย่างที่เคยเป็น

หลายคนคงเคยรู้สึกเครียดเวลาถึงรอบประเมินผลงานประจำปี ทั้งฝั่งหัวหน้าที่ต้องประเมิน และฝั่งพนักงานที่ถูกประเมิน  ยิ่งพอถึงวันที่จะต้องมานั่งพูดคุยกัน สรุปผลงานในปีที่ผ่านมา หรือที่เราเรียกกันว่า Performance Review นั้น ยิ่งทำให้พนักงานและผู้จัดการรู้สึกเครียดกันมาก

อ่านเพิ่มเติม “ทำอย่างไรให้การพูดคุยเรื่องการประเมินผลงานไม่น่ากลัวอย่างที่เคยเป็น”

อย่าละเลย และเพิกเฉยต่อการดูแลพนักงานคนเก่งของเรา

ในฐานะที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลมาหลายปี ผมได้เห็นปรากฏการณ์ที่น่าสนใจอย่างหนึ่ง นั่นคือ องค์กรจำนวนมากมักละเลยการดูแลบุคลากรที่มีศักยภาพสูง (High Performer) โดยเข้าใจผิดว่าพวกเขาสามารถดูแลตัวเองได้ แต่ความเป็นจริงแล้ว นี่คือความเข้าใจผิดที่อาจส่งผลร้ายแรงต่อองค์กรในระยะยาว

อ่านเพิ่มเติม “อย่าละเลย และเพิกเฉยต่อการดูแลพนักงานคนเก่งของเรา”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑