“กับดักของรางวัล” บทเรียนการบริหารค่าตอบแทนจากนิทานเรื่อง “แผนการของชายชรา”

สวัสดีครับท่านผู้อ่านทุกท่าน วันนี้ผมมีนิทานเรื่องหนึ่งที่น่าสนใจมากมาเล่าให้ฟัง นิทานเรื่องนี้ชื่อว่า “แผนการของชายชรา” ฟังดูเหมือนจะเป็นเรื่องเล่าสนุกๆ ธรรมดา แต่เชื่อไหมครับว่า เนื้อหาของมันสะท้อนจิตวิทยาการบริหารคนและเรื่องของ แรงจูงใจ (Motivation) ได้อย่างลึกซึ้ง จนผมอดไม่ได้ที่จะต้องนำมาแชร์ให้พวกเราได้ขบคิดกัน

อ่านเพิ่มเติม ““กับดักของรางวัล” บทเรียนการบริหารค่าตอบแทนจากนิทานเรื่อง “แผนการของชายชรา””

นิทานสอนใจ นายช่างกับกระจกที่บิดเบี้ยว

ในโลกโซเชียล และสังคมที่เต็มไปด้วยการตัดสินเพียงชั่ววินาที เรามักปล่อยให้พฤติกรรมของผู้อื่นกลายเป็นยาพิษที่ทำร้ายใจเราเองอย่างไม่รู้ตัว ท่ามกลางพายุแห่งอารมณ์ที่ถาโถมนี้ ภูมิปัญญาเซนจะช่วยเปลี่ยนมุมมองให้เรากลายเป็น “นายช่างผู้รู้ธรรม” ที่มองเห็นความวุ่นวายรอบกายด้วยใจที่สงบและเข้าใจในเหตุปัจจัยอย่างแท้จริง

อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ นายช่างกับกระจกที่บิดเบี้ยว”

ผู้นำที่ ตัวอยู่ไม่ครบ แต่ จบที่ด่าคนอื่น หายนะเงียบของคนทำงาน

หลายองค์กรมีฉากคลาสสิกแบบนี้เกิดขึ้นบ่อยมาก…

  • ผู้นำเข้าประชุมสาย
  • นั่งได้แป๊บเดียว ก็บอกว่า “ผมมีนัดอื่นนะ ขอออกก่อน”
  • บางวาระเลือกไม่เข้ามาเลย เพราะ “คิดว่าไม่สำคัญ”
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่ ตัวอยู่ไม่ครบ แต่ จบที่ด่าคนอื่น หายนะเงียบของคนทำงาน”

ทำไมช่วงวิกฤตคือเวลาที่องค์กรต้อง มีความปลอดภัยทางจิตใจ มากที่สุด

ช่วงหลายปีนี้ ผมได้เข้าไปคุยกับผู้บริหารหลายองค์กร ตั้งแต่บริษัทเทคโนโลยีที่ต้องรัดเข็มขัดหลังรายได้ชะลอ ไปจนถึงโรงพยาบาลที่เผชิญภาวะคนล้า คนขาด และความต้องการบริการที่พุ่งขึ้นพร้อมกัน สิ่งที่ผมเห็นเหมือนกันเกือบทุกที่ คือเวลาองค์กรอยู่ในช่วงยากลำบาก “งบพัฒนาคน” มักเป็นอย่างแรกที่ถูกตัดออก

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมช่วงวิกฤตคือเวลาที่องค์กรต้อง มีความปลอดภัยทางจิตใจ มากที่สุด”

อยากชนะ AI ต้องเลิกพฤติกรรมการทำงานแบบนี้

ในยุคที่ AI สามารถเขียนโค้ด วาดรูป และวิเคราะห์ข้อมูลมหาศาลได้ในเสี้ยววินาที ความจริงที่น่ากลัวไม่ใช่เรื่องที่ “AI จะครองโลก” แต่คือความจริงที่ว่า มนุษย์ที่ทำตัวเหมือนหุ่นยนต์ จะไม่มีที่ยืนอีกต่อไป

อ่านเพิ่มเติม “อยากชนะ AI ต้องเลิกพฤติกรรมการทำงานแบบนี้”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑