การประเมินผลงาน เปลี่ยนระบบกี่ครั้ง ก็ยังไม่ตอบโจทย์องค์กร

หลายองค์กร โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่ที่มีระบบบริหารจัดการที่ดี มี HR มืออาชีพ และลงทุนกับระบบการประเมินผลงาน (Performance Appraisal) มาโดยตลอด กลับยังคงพบปัญหาเดิมซ้ำ ๆ ทุกปี เช่น พนักงานส่วนใหญ่ได้คะแนนดี แต่ผลลัพธ์โดยรวมขององค์กรกลับไม่ถึงเป้า หัวหน้าหลายคนยังประเมินจากความรู้สึกมากกว่าข้อมูลจริง หรือพนักงานไม่เข้าใจว่าคะแนนที่ได้รับนั้นสะท้อนอะไร และจะนำไปใช้ต่ออย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “การประเมินผลงาน เปลี่ยนระบบกี่ครั้ง ก็ยังไม่ตอบโจทย์องค์กร”

Feedback เพื่อการบริหารผลงาน ทำไมในชีวิตจริงถึงไม่ค่อยได้ผล?

หลายองค์กรเชื่อมั่นว่าการบริหารผลงาน (Performance Management) ที่มีประสิทธิภาพจะต้องมีการให้ Feedback อย่างสม่ำเสมอ เพราะถือเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนา ปรับปรุง และขับเคลื่อนศักยภาพของพนักงาน แต่ในชีวิตจริงกลับพบว่า “การให้ Feedback” กลายเป็นกิจกรรมที่ทำกันแบบขอไปที หรือเกิดขึ้นแค่ในช่วงประเมินผลงานประจำปีเท่านั้น แล้วเพราะเหตุใดการให้ Feedback เพื่อการบริหารผลงานจึงไม่ค่อยได้ผลอย่างที่ตั้งใจ?

อ่านเพิ่มเติม “Feedback เพื่อการบริหารผลงาน ทำไมในชีวิตจริงถึงไม่ค่อยได้ผล?”

ทำไม Coaching เพื่อการบริหารผลงานเกิดขึ้นยากในชีวิตจริงของการทำงาน?

Coaching เพื่อการบริหารผลงานคืออะไร?

Coaching เพื่อการบริหารผลงาน (Performance Management Coaching) เป็นกระบวนการที่ผู้บริหารหรือหัวหน้างานใช้แนวทางการโค้ชเพื่อพัฒนาผลงานของพนักงานอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นไปที่การสนับสนุน ให้คำแนะนำ และช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาศักยภาพของตนเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและเป้าหมายส่วนบุคคล

อ่านเพิ่มเติม “ทำไม Coaching เพื่อการบริหารผลงานเกิดขึ้นยากในชีวิตจริงของการทำงาน?”

นิทานสอนใจ เรื่องของชายที่กลัวฝน

วันนี้เอานิทานเกี่ยวกับความวิตกกังวล คิดไปล่วงหน้า คิดไปเอง ฯลฯ ซึ่งคนเรามักจะเป็นแบบนี้ จริง ๆ แล้วความวิตกกังวล ถ้ามีกำลังดี มันช่วยป้องกันภัยให้เราได้ แต่ถ้ามีมากเกินไป มันจะกลายเป็นโรควิตกกังวลไป

อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ เรื่องของชายที่กลัวฝน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑