การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน  การสรรหาและคัดเลือก

กระบวนการในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีความเกี่ยวข้องกับผู้จัดการสายงานในเรื่องแรกเลย จาก Model HR Value Chain ก็คือ เรื่องของการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานกับองค์กร ซึ่งเรื่องนี้เป็นเรื่องที่สำคัญที่สุด เพราะถ้าเราได้คนที่ดี เหมาะสมกับองค์กร กระบวนการอื่นๆ ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ก็จะเป็นไปโดยง่าย ไม่มีความยุ่งยากมากนัก ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนา การสร้างผลงาน และการบริหารค่าตอบแทน

อ่านเพิ่มเติม “การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน  การสรรหาและคัดเลือก”

วันพรุ่งนี้ของคุณเคยมาถึงบ้างหรือเปล่า

เคยไหมที่บอกกับตัวเองว่า “ไว้พรุ่งนี้ค่อยทำดีกว่า” หรือ “ไว้พรุ่งนี้ค่อยเริ่มก็ยังทัน” ถามหน่อยว่า พอถึงพรุ่งนี้จริงๆ เราทำตามแผนที่เราวางไว้หรือเปล่า หรือว่า ยังคงใช้คำพูดเดิมอีกว่า “วันนี้ไม่มีเวลาแล้ว ไว้พรุ่งนี้ค่อยทำดีกว่า” แล้วเราก็เริ่มผัดวันประกันพรุ่งไปเรื่อยๆ จนกระทั่งงานของเราไม่สำเร็จตามเป้าหมายที่เราวางไว้

อ่านเพิ่มเติม “วันพรุ่งนี้ของคุณเคยมาถึงบ้างหรือเปล่า”

การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน ทำไมต้องรู้เรื่องนี้ด้วย

เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลนับวันก็ทวีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรมากขึ้น แต่ละองค์กรพยายามที่จะหาวิธีการ ระบบงานการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี เพื่อที่จะเป็นระบบที่สร้างพลังในการดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจให้พนักงานทำงานกับองค์กร สร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง

อ่านเพิ่มเติม “การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน ทำไมต้องรู้เรื่องนี้ด้วย”

การสรรหาคัดเลือกผู้สมัคร ไม่ใช่แค่หาคนให้ได้ก็พอ

การสรรหาคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานในองค์กรเป็นเรื่องแรกของการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร องค์กรทุกแห่งล้วนต้องการพนักงานที่มีความรู้ ทักษะ ความสามารถ และมีพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรม และค่านิยมขององค์กรเพื่อที่จะได้เข้ามาทำงานสร้างผลงานได้อย่างเต็มที่และไม่สร้างปัญหาตามมา

อ่านเพิ่มเติม “การสรรหาคัดเลือกผู้สมัคร ไม่ใช่แค่หาคนให้ได้ก็พอ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑