วันศุกร์อีกครั้ง มาพร้อมกับนิทานสอนใจดีๆ ที่ผมได้ไปอ่านเจอมาก็เอามาถ่ายทอดต่อให้ได้อ่านกัน วันนี้เป็นเรื่องราวที่เคยได้อ่านเจอเมื่อนานมาแล้ว และก็พยายามหาต้นตอว่าใครเป็นผู้เขียน แต่ก็หาไม่เจอ ก็เลยไม่ได้อ้างอิงชื่อผู้เขียนไว้ ถ้าท่านผู้อ่านท่านใดที่พอจะทราบว่า ใครเป็นคนเขียนนิทานเรื่องนี้ก็ช่วยแจ้งผมด้วยนะครับ จะได้ให้ เครติตกับผู้ที่แต่งนิทานเรื่องนี้ครับ เรื่องราวมีดังนี้ครับ
อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ เศรษฐี กับ ลูกชาวนา”
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน การดึงดูด การสร้างแรงจูงใจ และการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดเป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร อย่างที่เราทราบกันดีแล้วว่า เงินเดือนคงที่ ที่พนักงานได้รับเท่ากันในทุกเดือนนั้น มันไม่ได้สร้างแรงจูงใจในการทำผลงานให้ดีขึ้นอย่างก้าวกระโดดและต่อเนื่อง ดังนั้น อีกกลยุทธ์ทางค่าตอบแทนที่ได้ผลในการบรรลุเป้าหมายในการกระตุ้นผลงานของพนักงานได้ดี คือการนำระบบผลตอบแทนแบบผันแปรและโบนัสตามผลงานมาใช้
อ่านเพิ่มเติม “ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 1)”
ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน และการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่หยุดนิ่ง การดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้ ได้ถือเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว นโยบายค่าจ้างค่าตอบแทน นับเป็นหนึ่งในเครื่องมือทรงพลังที่จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จในด้านนี้ อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางกระแสโลกาภิวัตน์และการเปลี่ยนแปลงทางสังคมวัฒนธรรม การปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเท่าเทียม และยุติธรรมกลายเป็นประเด็นร้อนที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องให้ความสนใจ
อ่านเพิ่มเติม “สมการค่าจ้างที่สมดุล ผสานความเท่าเทียมเข้ากับการจ่ายค่าตอบแทนอย่างยั่งยืน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
