การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน การสร้างความผูกพัน
หลังจากที่ผ่านมา 5 ตอนสำหรับบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการสายงานที่มีต่อการบริหารทรัพยากรบุคคล วันนี้ก็มาถึงบทบาทสุดท้ายซึ่งผมเองคิดว่าเป็นบทบาทที่มีความสำคัญมากในการบริหารทรัพยากรบุคคลในปัจจุบัน ซึ่งก็คือ การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อการทำงาน และต่อองค์กร
อ่านเพิ่มเติม “การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน การสร้างความผูกพัน”นิทานสอนใจ ปลูกสิ่งใดก็ต้องได้สิ่งนั้น
วันนี้เอานิทานดี ๆ ที่เกี่ยวกับความซื่อสัตย์ มาให้อ่านกัน หลายท่านอาจจะได้เคยอ่านผ่านตากันไปบ้างในเวอร์ชั่นที่แตกต่างกันไป แต่อ่านทีไร ก็มักจะได้ข้อคิดดีๆ กลับมาเสมอ ลองอ่านกันดูเลยนะครับ
อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ ปลูกสิ่งใดก็ต้องได้สิ่งนั้น”การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน การบริหารค่าตอบแทน
หลังจากที่ได้เข้าใจบทบาทของผู้จัดการสายงานในการบริหารทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่ขั้นตอนแรกก็คือ การสรรหาคัดเลือกพนักงาน การพัฒนาพนักงาน การบริหารผลงานของพนักงานแล้ว วันนี้ ก็จะเข้าในเรื่องของการบริหารค่าตอบแทน เรื่องของค่าตอบแทนเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่มีความสำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคล เพราะเป็นสิ่งที่พนักงานทุกคนต้องการ เพื่อเป็นสิ่งตอบแทนในการทำงานของเขา
อ่านเพิ่มเติม “การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน การบริหารค่าตอบแทน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 