การสอนงาน เพื่อพัฒนาผลงาน (Coaching for Performance) เขาทำกันอย่างไร

ในยุคนี้เรื่องของการพัฒนาพนักงานเป็นเรื่องที่ได้รับความนิยม และความสำคัญอย่างมากในการบริหารทรัพยากรบุคคล ดังจะสังเกตได้จากเครื่องมือในการพัฒนาใหม่ๆ ที่ถูกพัฒนาออกมา ตั้งแต่เรื่องของ Competency ไปถึงเรื่องของ Training Roadmap ไปเรื่องของ IDP หรือแผนการพัฒนาพนักงานรายบุคคล นอกจากแผนการพัฒนาแล้ว วิธีการพัฒนาพนักงานก็ได้รับการพัฒนาขึ้นอีกหลายวิธีนอกเหนือไปจากการฝึกอบรมดั่งในอดีตที่นิยมกันมาก ในยุคนี้เครื่องมือการพัฒนาที่ได้รับความนิยมมากอีกเรื่องหนึ่งก็คือ Coaching

อ่านเพิ่มเติม “การสอนงาน เพื่อพัฒนาผลงาน (Coaching for Performance) เขาทำกันอย่างไร”

ผู้บริหารระดับสูงของบางองค์กร เป็นได้ถึงเพียงนี้เลยหรือ

ผู้บริหารขององค์กรแต่ละแห่งนั้นจะมีความแตกต่างกันออกไป บ้างก็เป็นผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำสูง บ้างก็เป็นประเภทเน้นผลงาน บ้างก็เน้นไปที่คน ฯลฯ อย่างไรก็ดี สิ่งที่ผู้บริหารระดับสูงของทุกองค์กรควรจะต้องมี ต้องเป็นก็คือ เป็นคนที่มีภาวะผู้นำ มีมุมมองต่อเรื่องของการบริหารองค์กรที่ชัดเจน มีวิสัยทัศน์ มีจุดยืนที่แน่นอน รวมทั้งเป็นคนที่มีความน่าเชื่อถือในสายตาของพนักงานในองค์กร

อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหารระดับสูงของบางองค์กร เป็นได้ถึงเพียงนี้เลยหรือ”

การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน การดูแลเรื่องระเบียบวินัยพนักงาน

คนที่เป็นผู้จัดการ หรือหัวหน้างาน นอกจากจะต้องบริหารงานแล้ว ก็ต้องรู้เทคนิคในการบริหารทรัพยากรบุคคลด้วยเช่นกัน นอกเหนือไปจาก 4-5 เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลที่กล่าวไปเมื่อหลายตอนที่ผ่านมาแล้ว สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งของผู้จัดการสายงานก็คือ เรื่องของการบริหารระเบียบวินัยพนักงานนั่นเอง

อ่านเพิ่มเติม “การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน การดูแลเรื่องระเบียบวินัยพนักงาน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑