เมื่อวานนี้ได้เขียนถึงเรื่องของการบริหารค่าตอบแทนกับพนักงานใน Generation Y ซึ่งผมเน้นไปในเรื่องของเงินเดือน วันนี้อยากจะขอต่อเรื่องนี้อีกสักตอน แต่เน้นไปในเรื่องของค่าตอบแทนในรูปแบบอื่นๆ ว่า สำหรับคนรุ่นนี้นั้น ค่าตอบแทนตัวอื่นเราควรจะพิจารณาอะไรบ้าง จากลักษณะการใช้ชีวิตของคนในรุ่นนี้ อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทน กับ Generation (ต่อ)” →

ผมได้มีโอกาสพบปะและพูดคุยกับลูกค้าที่ใช้บริการด้านการวางระบบบริหารค่าตอบแทนของบริษัท ต่างก็สงสัยกันว่า เรื่องราวของ Generation ต่างๆ ในองค์กรนั้น มีผลต่อการวางระบบบริหารค่าตอบแทนหรือไม่ คำตอบก็คือ มีผลอย่างแน่นอนครับ เพราะระบบบริหารค่าตอบแทนที่ดี ต้องตอบโจทย์ความต้องการของพนักงานส่วนใหญ่ขององค์กรให้ได้ด้วย มิฉะนั้นแล้ว เราก็จะไม่สามารถดึงดูดและรักษาพนักงานได้ตามวัตถุประสงค์ของการบริหารค่าตอบแทนได้เลยครับ อ่านเพิ่มเติม “ระบบบริหารค่าตอบแทนกับพนักงานในแต่ละ Generation” →

ในยุคการแข่งขันรุนแรงแบบนี้หลายๆ องค์กรต่างพากันพยายามออกแบบระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการเติบโตของบริษัท ต่างก็พยายามขวนขวายหาแนวคิดในการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ เพื่อนำมาปรับใช้กับการทำงานของบริษัท แต่สิ่งหนึ่งที่หลายบริษัทลืมไปก็คือ การมองกลับมาที่บริษัทตนเอง โดยเฉพาะความคิดเห็นของพนักงานของตนเอง ว่าต้องการอะไร อ่านเพิ่มเติม “ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี” →

เมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมาได้มีโอกาสขับรถเดินทางไปทำงานยังสถานที่ต่างๆ ในกรุงเทพ และยังได้มีโอกาสเดินทางโดยอาศัยรถไฟฟ้าทั้งบนดินและใต้ดิน ผมเองก็ได้สังเกตสิ่งที่เกิดขึ้นหลายๆ อย่างในเมืองหลวงของเราที่ชื่อว่ากรุงเทพมหานคร และเกิดขึ้นกับตัวเองโดยตรง ซึ่งทำให้ผมรู้สึกว่า จิตสำนึกของคนกรุงเทพเรื่องของน้ำใจไมตรีมันเริ่มเหือดหายกันไปเรื่อยๆ ผมก็เลยอดไม่ได้ที่จะนำมาเขียนเล่าให้อ่านกัน เผื่อว่าจะใช้บล๊อกนี้เป็นช่องทางในการเพิ่มความเอื้ออารีต่อสังคมที่เราอยู่กันด้วยนะครับ อ่านเพิ่มเติม “น้ำใจไมตรี หายไปไหน” →

ผมได้เขียนเรื่องราวของการบริหารผลงานมาสองสัปดาห์เต็มๆ แล้ว ซึ่งก็เดินทางมาสู่เรื่องราวสรุปของซีรี่ส์นี้แล้วครับ ถ้าท่านได้ติดตามเรื่องราวมาโดยตลอด ก็น่าจะพอเห็นภาพของคำว่า การบริหารผลงานที่ชัดเจนขึ้นนะครับ และน่าจะพอทราบแล้วว่า บริหารผลงานกับประเมินผลงานที่เราใช้กันอยู่นั้นมีความแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ผมจะขอสรุปเรื่องราวในการบริหารผลงานไว้ดังนี้นะครับ อ่านเพิ่มเติม “Performance Management Series: บทสรุปของระบบบริหารผลงาน” →