ยุคหลังโควิด องค์กรต่าง ๆ เริ่มที่จะเรียกพนักงานกลับเข้าทำงานในออฟฟิศกันมากขึ้น ทั้ง ๆ ที่เดิมก็มีการกำหนดนโยบายการทำงานแบบ hybrid ไว้ เช่น มาทำงานที่ออฟฟิศ 3 วัน ทำงานจากที่บ้าน 2 วัน ซึ่งพนักงานเองก็คิดว่าจะได้ทำงานในลักษณะนี้ได้ในยุคนี้
อ่านเพิ่มเติม “เงื่อนไขที่จะทำให้นโยบายทำงานจากที่บ้านของพนักงาน ได้ผลงานจริง ๆ”Flexible Working กับความลำเอียงของผู้บริหารต่อพนักงาน
เคยรู้หรือไม่ว่า Flexible Working ที่เรากำลังนิยมอยากทำกันนั้น มันสร้างความลำเอียงในมุมมองของผู้บริหารต่อการทำงานของพนักงานแล้ว
อ่านเพิ่มเติม “Flexible Working กับความลำเอียงของผู้บริหารต่อพนักงาน”Flexible Working ผู้บริหารคิดอย่างไรกันบ้างกับเรื่องนี้
ช่วงเวลาโควิดไม่แน่นอนแบบนี้ เราคงต้องเรียนรู้ที่จะอยู่ร่วมกับมันอย่างปลอดภัยที่สุด เสี่ยงน้อยที่สุด ซึ่งทำให้องค์กรเองก็ต้องปรับตัวในเรื่องของวิธีการทำงานของพนักงาน เรื่องของ Flexible Working ก็เป็นเรื่องที่คุยกันได้ตลอดในช่วงนี้ เพราะยากที่จะหาข้อสรุปได้ แล้วผู้บริหารระดับสูงเองคิดอย่างไรกับเรื่องนี้
อ่านเพิ่มเติม “Flexible Working ผู้บริหารคิดอย่างไรกันบ้างกับเรื่องนี้”เคยคิดมั้ยว่า งานที่ Work from Home ไม่ได้ พนักงานจะรู้สึกอย่างไร
ในช่วงเดือนที่ผ่านมา เวลาที่ได้คุยกับ HR ขององค์กรต่าง ๆ ก็มักจะถูกถามเสมอว่า แนวโน้มของการทำงานหลังโควิดจะเป็นอย่างไร มีบริษัทไหนบ้างที่จะทำงานที่บ้านตลอดไป มีสักกี่บริษัทที่จะกลับเข้าทำงานในออฟฟิศเหมือนเคย หรือจะมีสักกี่บริษัทที่เลือกที่จะทำงานแบบ Hybrid Working
อ่านเพิ่มเติม “เคยคิดมั้ยว่า งานที่ Work from Home ไม่ได้ พนักงานจะรู้สึกอย่างไร”“ตอนนี้ทำงานไม่ได้ เพราะ วันนี้ Work From Home”
คำว่า Work From Home นั้น ในช่วงโควิด เป็นอีกคำหนึ่งที่ได้ยินบ่อยมาก เพราะด้วยนโยบายในการเว้นระยะห่างของคน ไม่ให้มีการรวมตัวกันของคน เพราะจะทำให้เกิดความเสี่ยงในการติดเชื้อโควิดได้ ก็เลยต้องมีนโยบายนี้ออกมา ซึ่งโดยส่วนตัวแล้ว การทำงานจากที่บ้านนั้น ผมคิดว่าเป็นนโยบายที่ดี และถือว่าเป็นแนวโน้มของการทำงานสมัยใหม่ ซึ่งน่าจะนำเอามาใช้ในองค์กรอยู่แล้ว แต่ปัญหาก็คือ เราทำงานจากที่บ้านได้มากน้อยแค่ไหน
อ่านเพิ่มเติม ““ตอนนี้ทำงานไม่ได้ เพราะ วันนี้ Work From Home””