Talent ที่ท่านเลือกมาพัฒนา เป็น Talent ตัวจริงหรือไม่
ระบบ Talent Management เป็นอีกระบบหนึ่งที่ปัจจุบันมีองค์กรต่างๆ พยายามที่จะทำระบบนี้ขึ้นมา เพื่อที่จะเป็นระบบที่จะเก็บรักษาคนเก่งไว้กับองค์กร ดังนั้นพนักงานที่ได้รับการคัดเลือกว่าเป็น Talent ขององค์กร ก็จะได้รับการบริหารจัดการไปในอีกทางหนึ่ง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการพัฒนา การฝึกอบรม การส่งไปเรียนต่างประเทศ การบริหารค่าจ้างเงินเดือนก็จะอยู่ในระดับที่สูงกว่าปกติ เพราะองค์กรต้องการที่จะเก็บรักษาไว้ อ่านเพิ่มเติม “Talent ที่ท่านเลือกมาพัฒนา เป็น Talent ตัวจริงหรือไม่”
เราใช้เครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ในการหา Talent และ Successor กันสักแค่ไหน
มีองค์กรหลายองค์กรที่ออกแบบเครื่องมือในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล และการบริหารคนเก่ง และนำเอาเครื่องมือเหล่านี้มาเชื่อมโยงกับวิธีในการหาผู้สืบทอดตำแหน่งในระดับบริหารขององค์กร ปกติเครื่องมือในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลก็มีอยู่หลายเครื่องมือ แต่เมื่อฝ่ายบุคคลออกแบบและวางระบบ รวมทั้งนำเอาเครื่องมือต่างงๆ ทางด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลมาใช้ในองค์กร ก็คิดว่า จากนี้ต่อไประบบในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล และระบบความก้าวหน้าทางสายอาชีพ น่าจะมีระบบที่ชัดเจน สามารถเฟ้นหาผู้บริหารที่จะมาสืบทอดตำแหน่งตัวจริงได้ อ่านเพิ่มเติม “เราใช้เครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ในการหา Talent และ Successor กันสักแค่ไหน”
การจูงใจพนักงานเก่งๆ โดยใช้รางวัลที่เป็นตัวเงิน ไม่เพียงพออีกต่อไป
พนักงานมือดีๆ ขององค์กร ที่มีเรามักจะตั้งชื่อให้กับพนักงานกลุ่มนี้ว่า Star บ้าง High Potential บ้าง หรือ Talent บ้าง ไม่ว่าจะเรียกชื่อว่าอะไรก็ตาม สิ่งที่เหมือนกันก็คือ พนักงานกลุ่มนี้เป็นกลุ่มที่สร้างผลงานที่โดดเด่นมากให้กับองค์กร ไม่เพียงแค่ผลงานเท่านั้น ยังมีพฤติกรรมที่โดดเด่น และเป็นไปตามค่านิยมขององค์กรอีกด้วย เลยทำให้องค์กรต้องการที่จะเก็บรักษาพนักงานกลุ่มนี้ไว้ให้ทำงานสร้างผลงานให้กับองค์กรให้นานที่สุด อ่านเพิ่มเติม “การจูงใจพนักงานเก่งๆ โดยใช้รางวัลที่เป็นตัวเงิน ไม่เพียงพออีกต่อไป”


