ประโยชน์ของการมีโครงสร้างเงินเดือน เครื่องมือที่มากกว่าตัวเลข
หลายคนอาจมองว่า “เงินเดือน” คือเพียงค่าตอบแทนที่องค์กรจ่ายให้พนักงานทุกสิ้นเดือน แต่ในมุมของการบริหารทรัพยากรบุคคล เงินเดือนคือเครื่องมือทางกลยุทธ์ที่ทรงพลัง และการมี โครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure) ที่ชัดเจน ถือเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความเป็นธรรม สร้างแรงจูงใจ และรักษาสมดุลทางธุรกิจได้อย่างยั่งยืน
อ่านเพิ่มเติม “ประโยชน์ของการมีโครงสร้างเงินเดือน เครื่องมือที่มากกว่าตัวเลข”Anti-Mattering คืออะไร สร้างผลกระทบมหาศาลกับคนเก่งขององค์กรอย่างไร
ในโลกที่การทำงานและชีวิตส่วนตัวผสมผสานกันมากขึ้น เราทุกคนล้วนต้องการรู้สึกว่าตัวเองมีค่าในสายตาของคนรอบข้าง แต่ในหลาย ๆ สถานการณ์ กลับมีคนจำนวนไม่น้อยที่เผชิญกับความรู้สึกตรงกันข้าม นั่นคือ Anti-Mattering หรือ ความรู้สึกว่าตัวเองไม่มีความสำคัญ ผู้บริหารบางคนอาจรู้สึกว่ามันเป็นเพียงเรื่องเล็ก แต่แท้จริงแล้วมันส่งผลกระทบลึกซึ้งต่อชีวิตประจำวัน การทำงาน และสุขภาพจิตของพนักงานคนเก่งขององค์กรอย่างมากในปัจจุบัน
อ่านเพิ่มเติม “Anti-Mattering คืออะไร สร้างผลกระทบมหาศาลกับคนเก่งขององค์กรอย่างไร”วางกลยุทธ์ค่าตอบแทนอย่างไรดี เพื่อบริหาร Talent ได้อย่างอยู่หมัด
ค่าตอบแทนจะบอกว่าไม่ใช่เรื่องสำคัญในชีวิตมนุษย์เงินเดือน มันคงไม่ใช่อย่างนั้นอีกต่อไป ผู้บริหารรุ่นเดิม ๆ ยังคงคิดในมุมมองที่เขาเคยผ่านประสบการณ์ในการทำงานมาในยุคหนึ่งว่า “เงินไม่ใช่สิ่งสำคัญ” เป็นเรื่องงาน และประสบการณ์มากกว่า แต่ในปัจจุบันนี้ ต้องบอกว่า เงินหรือค่าตอบแทน ถือเป็นสิ่งสำคัญพื้นฐานสำหรับการเป็นมนุษย์เงินเดือน และยิ่งถ้าได้ประสบการณ์การทำงานที่ดี ได้งานที่ท้าทายประกอบด้วยแล้ว ก็จะยิ่งดีในสายตาของคนทำงาน
อ่านเพิ่มเติม “วางกลยุทธ์ค่าตอบแทนอย่างไรดี เพื่อบริหาร Talent ได้อย่างอยู่หมัด”พนักงานที่เป็น Key Talent เมื่อเจอตัวแล้ว ก็ต้องบริหารให้ดี
เรื่องของคนเก่งในองค์กร หรือที่เราเรียกกันว่า Talent นั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ปัจจุบันหลายๆ องค์กรให้ความสำคัญมากขึ้น เนื่องจาก ปัจจุบันทรัพยากรบุคคลที่เก่งๆ นั้นหายากมากขึ้นทุกวัน กว่าจะหาพนักงานที่ได้ทั้งความรู้ ความสามารถ และมีพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมขององค์กรด้วยแล้ว บางองค์กรแทบจะหาไม่ได้เลยก็มี หรือถ้าหาได้ ก็ใช้เวลานานมาก บางแห่งก็อาศัยการหาพนักงานที่พอมีศักยภาพ แล้วมาสร้างคนเก่งขององค์กรกันเอง ซึ่งก็พอจะเป็นทางออกที่ดีอีกทางหนึ่ง
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่เป็น Key Talent เมื่อเจอตัวแล้ว ก็ต้องบริหารให้ดี”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 