ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การสร้างและสนับสนุนเส้นทางอาชีพที่ชัดเจนและมีการวางแผนอย่างรอบคอบสำหรับพนักงาน ไม่ใช่เป็นเพียงแค่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งต่อความสำเร็จและความยั่งยืนของธุรกิจ การที่พนักงานมีเส้นทางอาชีพที่ชัดเจนไม่เพียงแต่จะช่วยให้พวกเขามีความก้าวหน้าในสายงาน แต่ยังส่งผลโดยตรงต่อการเติบโตขององค์กรในระยะยาวอีกด้วย ช่วยให้องค์กรสามารถดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพ ในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในระยะยาว ไม่ว่าจะเป็นสำหรับตัวบุคคล องค์กร หรือแม้กระทั่งการพัฒนาเศรษฐกิจในระดับภูมิภาค
อ่านเพิ่มเติม “เส้นทางอาชีพของพนักงาน กุญแจสู่ความสำเร็จของพนักงาน และความยั่งยืนของธุรกิจ”10 แนวทางปฏิบัติทางด้านการบริหารค่าตอบแทน ที่ช่วยให้ธุรกิจแข็งแกร่งและยั่งยืน
ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การจัดการค่าตอบแทนกลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยผลักดันความสำเร็จขององค์กร การทำงานระยะไกลที่เพิ่มขึ้น ความสำคัญที่มากขึ้นของความหลากหลาย ความเสมอภาค และการมีส่วนร่วม และการเปลี่ยนแปลงของแรงงานล้วนเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรต้องหันมาพิจารณาและปรับปรุงแนวทางในการบริหารค่าตอบแทนอย่างต่อเนื่อง 10 แนวทางปฏิบัติที่จะกล่าวถึงต่อไปนี้ จะเป็นกรอบการทำงานที่ช่วยให้องค์กรของคุณสามารถจัดการค่าตอบแทนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างวัฒนธรรมที่เต็มไปด้วยความไว้วางใจและการมีส่วนร่วม
อ่านเพิ่มเติม “10 แนวทางปฏิบัติทางด้านการบริหารค่าตอบแทน ที่ช่วยให้ธุรกิจแข็งแกร่งและยั่งยืน”ถ้าต้องการความสำเร็จอย่างยั่งยืน จงให้ความสำคัญกับการบริหารคน
การทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนได้นั้น ก็คงต้องประกอบไปด้วยทรัพยากรต่างๆ ประกอบกัน ไม่ว่าจะเป็น คน เงิน เครื่องมือเครื่องจักรต่างๆ หรืออุปกรณ์ต่างๆ ในการทำงาน ฯลฯ คำถามที่ถามกันมาเป็นเวลานานกว่า 20 ปีมาแล้วก็คือคำถามที่ว่า “ทรัพยากรอะไรสำคัญที่สุดที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จในระยะยาวได้” และคำตอบที่คนส่วนใหญ่ตอบก็คือ “ทรัพยากรบุคคล” คำถามก็คือ คนที่ตอบแบบนี้นั้น เชื่อแบบนั้นจริงๆ หรือไม่ ว่าทรัพยากรบุคคลนั้นเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดจริงๆ
อ่านเพิ่มเติม “ถ้าต้องการความสำเร็จอย่างยั่งยืน จงให้ความสำคัญกับการบริหารคน“อยากเก็บรักษาองค์กรให้ยั่งยืน แต่ไม่เก็บรักษาคนเก่งไว้ จะได้หรือ
ช่วงโควิดที่ผ่านไปประมาณปีกว่าเกือบสองปี มีหลายองค์กรที่ยังสามารถรักษาธุรกิจของตนเองไว้ได้ แต่ก็มีอีกหลายธุรกิจที่ต้องปิดตัวลงเนื่องจากการขาดรายได้มาเป็นเวลานาน และปัจจัยทางด้านลูกค้าที่ไม่สามารถมาใช้บริการได้เลย แต่ก็มีอีกหลายธุรกิจที่พยายามที่จะประคับประคองตัวเองให้อยู่รอดปลอดภัยโดยการลดต้นทุนลงให้ได้มากที่สุด สุดท้ายก็ต้องลดคนลงเพื่อให้ค่าใช้จ่ายทางด้านการบริหารคนน้อยลงให้มากที่สุด
อ่านเพิ่มเติม “อยากเก็บรักษาองค์กรให้ยั่งยืน แต่ไม่เก็บรักษาคนเก่งไว้ จะได้หรือ”