ถ้าอยากประสบความสำเร็จ อย่ามีข้ออ้างเหล่านี้ในชีวิต

มีรุ่นน้องมาปรึกษาเรื่องงานกับเรื่องชีวิตว่า ทำยังไงให้เราประสบความสำเร็จได้ ทำงานก็นานแล้วแต่ก็ยังไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งตามที่ตนหวังไว้ ชีวิตเองก็มีเป้าหมายแต่ก็ยังไม่สามารถที่จะไปสู่เป้าหมายที่ตั้งใจไว้ได้สักที นั่งคุยกันสักพัก ก็เริ่มจับทางได้ และเห็นว่ารุ่นน้องท่านนี้มักจะมีข้ออ้างต่างๆ เสมอ ถามอะไร เสนออะไรไป ก็มักจะบอกว่า “มันยากอ่ะพี่” หรือไม่ก็ “ผมว่ามันเป็นไปไม่ได้หรอกครับ” หรือ “ผมแก่เกินไปกว่าที่จะมาทำอะไรแบบนั้นแล้ว” ฯลฯ

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าอยากประสบความสำเร็จ อย่ามีข้ออ้างเหล่านี้ในชีวิต”

ปัจจัยในการบริหารจัดการ สำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน เขาทำกันอย่างไร

ได้มีโอกาสอ่านหนังสืออีกหนึ่งเล่ม ซึ่งผมถือว่าเป็นหนังสือที่ดีอีกเล่มหนึ่ง เพียงแต่มันอาจจะเก่าไปสักหน่อย หนังสือเล่มนี้เขียนในปี 1998 แต่เนื้อหาหลักยังคงสามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะในบ้านเรา ประเด็นที่น่าสนใจก็คือ แนวทางที่องค์กรสร้างแรงจูงใจในตัวพนักงาน เพื่อให้พนักงานทุ่มเท และรักงานที่ทำมากขึ้น และรู้สึกได้ว่า งานที่ทำอยู่นั้นเป็นงานที่มีความหมายสำหรับพนักงาน อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยในการบริหารจัดการ สำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน เขาทำกันอย่างไร”

แค่ชื่นชม และทำให้พนักงานรู้ว่าตนเองมีส่วนสร้างความสำเร็จในงาน ก็สร้างแรงจูงใจในการทำงานได้

เรื่องของการสร้างแรงจูงใจนั้น มีวิธีการมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการใช้สิ่งที่จับต้องได้เป็นเครื่องมือ ซึ่งก็คือ เงิน และรางวัลตอบแทนต่างๆ ที่จับต้องได้ มีมูลค่าชัดเจน เครื่องมืออีกด้านหนึ่งก็คือ สิ่งที่จับต้องไม่ได้ ก็คือ ความรู้สึกที่ดีต่องาน ต่อการทำงาน ต่อคนที่ทำงานด้วย ฯลฯ มีข้อถกเถียงกันเยอะครับว่า รางวัลที่จับต้องได้ กับรางวัลที่จับต้องไม่ได้ อันไหนที่จะมีผลต่อแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานมากกว่ากัน อ่านเพิ่มเติม “แค่ชื่นชม และทำให้พนักงานรู้ว่าตนเองมีส่วนสร้างความสำเร็จในงาน ก็สร้างแรงจูงใจในการทำงานได้”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑