กลยุทธ์ หรือ Strategy เป็นคำที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย ไม่ว่าจะในบริบทของธุรกิจ การทหาร หรือชีวิตประจำวัน แต่บ่อยครั้งที่การเข้าใจกลยุทธ์นั้นอาจถูกตีความผิด การเข้าใจกลยุทธ์อย่างถูกต้องและลึกซึ้งเป็นสิ่งสำคัญ เพราะมันไม่ได้เป็นเพียงแผนเฉพาะหน้า แต่เป็นการวางแนวทางในการรับมือกับความไม่แน่นอนและความซับซ้อนของสถานการณ์ต่าง ๆ ในอนาคต
อ่านเพิ่มเติม “กลยุทธ์ คืออะไร สำคัญอย่างไรในการบริหารจัดการ”ฉลาดคิด ชีวิตปัง! ความสำคัญของกลยุทธ์ พลิกเกมชีวิตคุณ
เคยได้ยินคำพูดของ Mike Tyson ไหมครับ ที่บอกว่า “ทุกคนมีแผนการ จนกว่าจะโดนต่อยเข้าที่ปาก” ฟังดูตลก แต่จริงมากนะครับ ชีวิตเราก็เหมือนกัน วางแผนมาดีแค่ไหน ก็อาจจะพังได้เพราะเรื่องที่คาดไม่ถึง
แล้วเราจะทำยังไงล่ะ? คำตอบคือ “กลยุทธ์” ครับ
อ่านเพิ่มเติม “ฉลาดคิด ชีวิตปัง! ความสำคัญของกลยุทธ์ พลิกเกมชีวิตคุณ”วางแผนธุรกิจอย่างดีแล้ว อย่าลืมแผนทรัพยากรบุคคลด้วย
ธุรกิจในปีนี้มีการแข่งขันสูงมาก หลายบริษัทพยายามที่จะกำหนดเป้าหมาย และวางแผนกลยุทธ์กันอย่างเต็มที่ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของตนเอง บางองค์กรมีการนำเอาเครื่องมือต่างๆ ในการวางแผนกลยุทธ์มาใช้กัน อาทิ Balanced Scorecard Goal Setting MBO ฯลฯ เครื่องมือเหล่านี้ล้วนเป็นเครื่องมือที่ดี แม้ว่าบางอันอาจจะดูเก่าไปบ้าง แต่ก็ถือว่ายังสามารถใช้งานได้จริง
อ่านเพิ่มเติม “วางแผนธุรกิจอย่างดีแล้ว อย่าลืมแผนทรัพยากรบุคคลด้วย”อย่าลืมตอบคำถามต่อไปนี้ ถ้าจะกำหนดกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนให้ดี
เวลาที่ไปสอบถามผู้บริหารองค์กรว่า ท่านมีการกำหนดกลยุทธ์ในการบริหารค่าตอบแทนพนักงานหรือไม่อย่างไร ผู้บริหารก็จะนิ่งไปสักพัก บางคนก็ทำหน้าสงสัยว่า มีด้วยหรือ กลยุทธ์ในการบริหารค่าตอบแทนในองค์กรของเรา เห็นมีแต่การกำหนดกลยุทธ์ของธุรกิจในด้านต่าง ๆ
องค์กรของท่านเองล่ะครับ มีการกำหนดกลยุทธ์ในการบริหารค่าตอบแทนไว้อย่างไรบ้าง
อ่านเพิ่มเติม “อย่าลืมตอบคำถามต่อไปนี้ ถ้าจะกำหนดกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนให้ดี”สวัสดิการพนักงาน กับความยั่งยืนขององค์กร (ตอนจบ)
วันนี้เรามาต่อกันในประเด็นการออกแบบและบริหารสวัสดิการพนักงาน ให้สอดคล้องไปกับกลยุทธ์ขององค์กรกันในตอนจบครับ ซึ่งจะว่าด้วยการจัดการสวัสดิการเชิงกลยุทธ์กันครับ
การบริหารสวัสดิการเชิงกลยุทธ์
เป้าหมายของการจัดการ และบริหารสวัสดิการเชิงกลยุทธ์นั้น ก็เพื่อสร้างพลังให้กับระบบบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรที่จะ ดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจคนเก่งๆ ให้มาทำงานกับองค์กร และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ก็เพื่อความยั่งยืนขององค์กรในระยะยาว
อ่านเพิ่มเติม “สวัสดิการพนักงาน กับความยั่งยืนขององค์กร (ตอนจบ)”