จะเชื่อมโยงแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล กับแผนกลยุทธ์องค์กรได้อย่างไร

การเชื่อมโยงแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคลกับแผนกลยุทธ์ขององค์กรเป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความเข้มข้นและรวดเร็ว การพัฒนาทรัพยากรบุคคลไม่เพียงแค่เป็นการเพิ่มพูนทักษะและความสามารถของพนักงาน แต่ยังเป็นการสร้างฐานรากที่มั่นคงให้กับองค์กรในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ การเชื่อมโยงดังกล่าวช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและความยั่งยืนในระยะยาว

อ่านเพิ่มเติม “จะเชื่อมโยงแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล กับแผนกลยุทธ์องค์กรได้อย่างไร”

ฉลาดคิด ชีวิตปัง! ความสำคัญของกลยุทธ์ พลิกเกมชีวิตคุณ

เคยได้ยินคำพูดของ Mike Tyson ไหมครับ ที่บอกว่า “ทุกคนมีแผนการ จนกว่าจะโดนต่อยเข้าที่ปาก” ฟังดูตลก แต่จริงมากนะครับ ชีวิตเราก็เหมือนกัน วางแผนมาดีแค่ไหน ก็อาจจะพังได้เพราะเรื่องที่คาดไม่ถึง

แล้วเราจะทำยังไงล่ะ? คำตอบคือ “กลยุทธ์” ครับ

อ่านเพิ่มเติม “ฉลาดคิด ชีวิตปัง! ความสำคัญของกลยุทธ์ พลิกเกมชีวิตคุณ”

มีพนักงานสักกี่คนที่รู้เป้าหมายขององค์กรอย่างชัดเจน

เวลาที่พูดเรื่องของการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ เราก็มักจะเจอกับคำว่า วิสัยทัศน์ พันธกิจ แผนกลยุทธ์ขององค์กร และต้องกระจายแผนเหล่านี้ลงสู่แต่ละหน่วยงาน และลงสู่พนักงานแต่ละคนให้ได้ ซึ่งแนวคิดนี้ ก็แพร่หลายมากขึ้น โดยเฉพาะกับระบบบริหารผลงาน (Performance Management) ซึ่งต้องยอมรับว่า ปัจจุบันมีองค์กรพยายามที่จะวางแผนกลยุทธ์ทุกอย่างเสร็จ ก็เอาระบบบริหารผลงานมาเชื่อมต่อลงไปจนกระทั่งถึงระดับพนักงาน

อ่านเพิ่มเติม “มีพนักงานสักกี่คนที่รู้เป้าหมายขององค์กรอย่างชัดเจน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑