3 ทักษะที่ Gen Z มักขาด แต่ตลาดกลับโหยหา

สวัสดีครับเพื่อนผู้อ่านทุกท่าน

ในช่วงที่ผ่านมา เวลาผมมีโอกาสได้เข้าไปพูดคุยกับผู้บริหารหรือพี่ ๆ ในสายงาน HR เกี่ยวกับเรื่องการรับน้องใหม่เข้าทำงาน โดยเฉพาะกลุ่มน้อง ๆ Gen Z มักจะมีประเด็นหนึ่งที่ถูกหยิบยกมาคุยกันบ่อยมากครับ

ประเด็นที่ว่านั้นก็คือ ในขณะที่น้อง ๆ ยุคนี้เก่งเรื่องเทคโนโลยีแบบหาตัวจับยาก (เรียกได้ว่าเป็น Digital Native ของแท้) แต่กลับมีช่องว่าง ของทักษะบางอย่างที่เริ่มเห็นชัดขึ้นเรื่อย ๆ และกลายเป็นว่าทักษะเหล่านี้แหละครับที่เป็นสิ่งที่องค์กรในปี 2026 นี้กำลังตามหากันอย่างมาก

อ่านเพิ่มเติม “3 ทักษะที่ Gen Z มักขาด แต่ตลาดกลับโหยหา”

เมื่อ ใบปริญญา ไม่ใช่คำตอบสุดท้าย ก้าวสู่ Skills-First Organization ในปี 2026

สวัสดีครับเพื่อนผู้อ่านทุกท่าน

ลองสังเกตดูไหมครับว่า ในอดีตช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เวลาเราเปิดรับสมัครงาน หรือพิจารณาเลื่อนตำแหน่งพนักงาน สิ่งแรกที่เรามักจะดูกันคืออะไร? ส่วนใหญ่ก็หนีไม่พ้น “วุฒิการศึกษา” หรือไม่ก็ “ชื่อตำแหน่งงานเดิม” ที่เขาเคยทำมาใช่ไหมครับ

อ่านเพิ่มเติม “เมื่อ ใบปริญญา ไม่ใช่คำตอบสุดท้าย ก้าวสู่ Skills-First Organization ในปี 2026”

ควรพัฒนาทักษะหลักให้แน่น หรือพัฒนาตามเทรนด์ใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้น

โลกเปลี่ยนเร็ว แต่รากฐานต้องแน่น

ทุกวันนี้ ทุกองค์กรพูดถึงเทรนด์ใหม่ ๆ ไม่ว่าจะเป็น AI, บล็อกเชน หรือเทคโนโลยีล้ำสมัยที่ดูเหมือนจะเปลี่ยนแปลงโลกได้ในพริบตา องค์กรจำนวนมากจึงเร่งรีบทุ่มทรัพยากรไปกับการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ เพราะกลัวจะล้าหลัง แต่คำถามคือ พนักงานได้ใช้ทักษะเหล่านั้นจริงหรือเปล่า? หรือกำลังเสียเวลาศึกษาสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานหลักของตัวเอง

อ่านเพิ่มเติม “ควรพัฒนาทักษะหลักให้แน่น หรือพัฒนาตามเทรนด์ใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้น”

วิธีคิด 4 แบบ ที่ผู้นำต้องฝึก และถ่ายทอดให้ทีม

ผู้นำไม่ได้จำเป็นต้องเก่งแค่เรื่องแก้ปัญหานะครับ แต่ต้องรู้จักเลือกใช้วิธีคิดให้เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ด้วย ผมอยากแชร์แนวคิด 4 แบบที่ผู้นำควรพัฒนาและสอนให้ทีม ซึ่งได้อ่านมาจากบทความชื่อว่า The 4 Types of Thinking Leaders Need to Practice—and Teach by Heidi Grant and Shawn McCann ในนิตยสาร Harvard Business Review

อ่านเพิ่มเติม “วิธีคิด 4 แบบ ที่ผู้นำต้องฝึก และถ่ายทอดให้ทีม”

อนาคตของการทำงาน ทักษะสำคัญกว่าปริญญาจริงหรือ?

โลกของการทำงานกำลังเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ใบปริญญาเคยเป็นกุญแจสำคัญในการได้งานดี ๆ แต่วันนี้หลายองค์กรเริ่มมองหาสิ่งที่สำคัญกว่า นั่นคือ “ทักษะ” มากกว่ากระดาษแผ่นเดียวที่บอกว่าคุณจบจากไหน Ginni Rometty อดีตประธานและ CEO ของ IBM เป็นผู้นำที่นำแนวคิดนี้มาใช้จริง และเปลี่ยนวิธีการจ้างงานในองค์กรระดับโลก (อ้างอิงจาก podcastใน HBR บทสัมภาษณ์ Ginni Rometty อดีต CEO IBM)

อ่านเพิ่มเติม “อนาคตของการทำงาน ทักษะสำคัญกว่าปริญญาจริงหรือ?”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑