เมื่อ “ตำแหน่ง” ไม่ใช่คำตอบอีกต่อไป ถึงเวลาที่องค์กรไทยต้องคิดใหม่เรื่อง Skills-Based Organization

ก้าวแรกของ Skills-Based Organization ที่แท้จริง ไม่ใช่การเปลี่ยนระบบ แต่คือการเปลี่ยนวิธีมองคน

ลองนึกภาพนี้ดูสักครู่

คุณมีพนักงานคนหนึ่ง ตำแหน่ง “นักการตลาด” แต่เขาเขียนโค้ด Python ได้ วิเคราะห์ข้อมูลเก่ง และเคยทำ Data Dashboard ให้ทีมมาแล้วหลายครั้ง

ในขณะเดียวกัน คุณกำลังเปิดรับสมัคร “นักวิเคราะห์ข้อมูล” แล้วก็จ่ายเงินให้ Headhunter หาคนใหม่จากภายนอก

ทั้งที่คำตอบ… อยู่ตรงหน้าคุณมาตลอด

นี่คือปัญหาคลาสสิกของการบริหารแบบ “Job Title First” หรือการมองคนผ่านเลนส์ของตำแหน่งงาน แทนที่จะมองผ่านเลนส์ของทักษะที่แท้จริง

ป้ายกำกับ: Skills based organization