หาคนเก่งที่สุด หรือ คนที่เหมาะสมที่สุด แบบไหนดีกว่ากัน

ทุกวันนี้ ก็ยังคงมีข้อสงสัยกันอยู่มากว่า ในการสรรหาคัดเลือกพนักงานเข้ามาทำงานนั้น เราควรจะหาคนแบบไหนเข้ามาทำงานดี นี่เป็นความเห็นของบรรดาฝ่ายบุคคล และหัวหน้างานที่ผมเคยพูดคุยด้วยบางส่วนครับ

อ่านเพิ่มเติม “หาคนเก่งที่สุด หรือ คนที่เหมาะสมที่สุด แบบไหนดีกว่ากัน” →

เลือกให้ดีก่อนรับ อย่ามัวยึกยักถ้าจะให้ออก

กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เป็นกระบวนการแรก ก็คือ การสรรหาและคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานในองค์กรนั้น หลายคนอาจจะบอกว่า ก็ไม่เห็นจะยากอะไร ก็แค่ไปหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติพร้อม และตรงกับที่กำหนดไว้ แล้วก็เข้าสู่กระบวนการในการคัดเลือก เพื่อให้ได้พนักงานที่ดี และเหมาะสมที่สุด

อ่านเพิ่มเติม “เลือกให้ดีก่อนรับ อย่ามัวยึกยักถ้าจะให้ออก” →

การใช้ Social Media ในการคัดเลือกพนักงานเข้าทำงาน ได้ผลจริงหรือ

ปฏิเสธไม่ได้ว่า ทุกวันนี้ Social Media ได้เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตคนเราไปแล้ว ไม่ว่าจะเป็น Facebook, Instagram, tiktok, tweeter ฯลฯ พนักงานแทบจะทุกคนจะต้องมีการใช้งาน Social Media ในอันใดอันหนึ่งอย่างแน่นอน และแต่ละคนก็จะมีการโพสข้อมูล ข้อความ แสดงความเห็นต่อสิ่งต่าง ๆ รอบตัว ตามมุมมองและความคิดเห็นของตนเอง เนื่องจากถือว่าเป็นพื้นที่ส่วนตัวที่สามารถแสดงความเห็นได้อย่างเต็มที่

อ่านเพิ่มเติม “การใช้ Social Media ในการคัดเลือกพนักงานเข้าทำงาน ได้ผลจริงหรือ” →

ถ้าอยากได้พนักงานที่เป็น Talent ต้องเริ่มตั้งแต่การคัดเลือกพนักงานเข้าทำงาน

ยังมีหลายองค์กรที่คิดจะทำเรื่องของ Talent Management โดยที่มองแค่เพียงว่า องค์กรเราน่าจะมีเครื่องมือในการหาพนักงานปัจจุบันว่าใครคือคนเก่งขององค์กร (Talent) เพื่อที่จะได้นำมาสร้าง และพัฒนาต่อ เพื่อที่จะฝากอนาคตของบริษัทไว้กับพนักงานกลุ่มนี้ได้ แต่เชื่อหรือไม่ว่า หลายองค์กร หาไม่เจอว่าใครคือ Talent ตัวจริง หรือบางองค์กรพอหาได้แล้ว ก็มานั่งสงสัยกันว่า เอ…นี่คือ Talent ของเราแล้วจริงหรือ??

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าอยากได้พนักงานที่เป็น Talent ต้องเริ่มตั้งแต่การคัดเลือกพนักงานเข้าทำงาน” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑