ช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมาหลายท่านน่าจะได้ยินข่าว หรือได้มีโอกาสอ่านข่าวของ Google ที่แชร์ต่อกันมาว่า ทาง Google ได้ประกาศว่า พนักงานคนไหนที่จะทำงานที่บ้านเต็มเวลา ก็คือ ไม่เข้าบริษัทเลยนั้น จะถูกปรับลดเงินเดือนให้แตกต่างกันไปตามค่าครองชีพของพื้นที่ที่พนักงานอาศัยอยู่ แต่ถ้าพนักงานคนใดที่ต้องการกลับมาทำงานที่บริษัทเหมือมเดิม ก็จะไม่ถูกลดเงินเดือนแต่อย่างใด
อ่านเพิ่มเติม “Google กับการลดเงินเดือนพนักงานที่ต้องการทำงานจากที่บ้าน 100%”การบริหารค่าตอบแทน บางเรื่องคิดนานไปไม่เกิดผลดีกับองค์กร
ระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรนั้น ถ้าเราเอาระบบบริหารค่าตอบแทนของเราไปเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อให้สามารถดึงดูด และเก็บรักษาคนดี คนเก่ง ได้นั้น ผู้บริหารจำเป็นที่จะต้องใช้ความรวดเร็วในการตัดสินใจในเรื่องนี้ให้ทันต่อการบริหารจัดการขององค์กรด้วยเช่นกัน
อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทน บางเรื่องคิดนานไปไม่เกิดผลดีกับองค์กร”อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า
ช่วงนี้หลายบริษัทอาจจะไม่ได้รับพนักงานใหม่มากนัก เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจ และช่วงสถานการณ์โควิด19 ทำให้ธุรกิจหยุดชะงักกันไปหลายแห่ง จนหยุดรับพนักงานใหม่กันไปก็หลายองค์กรอยู่
อ่านเพิ่มเติม “อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า”โครงสร้างเงินเดือน กับคำถามคาใจพนักงาน ถ้าเงินเดือนตันทำอย่างไร
บริษัทที่มีนโยบายในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน มักจะได้รับคำถามจากพนักงานเสมอว่า เมื่อมีโครงสร้างเงินเดือน ก็แปลว่า ต้องมีเพดานเงินเดือน และการที่มีเพดานเงินเดือนแสดงว่า พนักงานก็มีโอกาสที่เงินเดือนตนเองจะชนเพดาน และเมื่อเงินเดือนชนเพดานแล้ว จะทำอย่างไร แปลว่า ก็จะไม่ได้รับการขึ้นเงินเดือนใช่หรือไม่
อ่านเพิ่มเติม “โครงสร้างเงินเดือน กับคำถามคาใจพนักงาน ถ้าเงินเดือนตันทำอย่างไร”ค่าตอบแทนสูงไม่ใช่สิ่งที่รับประกันว่าเราจะเก็บรักษาพนักงานไว้ได้
ได้มีโอกาสคุยกับผู้บริหารระดับเจ้าของธุรกิจแห่งหนึ่ง ซึ่งมีความกลุ้มใจมากกว่า ทำไมคนเก่งๆ ที่เขาหามาทำงาน ถึงอยู่ไม่ทน เข้ามาทำงาน สอนงานให้ พอทำงานเป็นแล้ว ก็ลาออกกันไปเป็นแถว แล้วมันก็วนเวียนกันไปแบบนี้ ทั้งๆ ที่ผู้บริหารบอกว่า บริษัทจ่ายค่าตอบแทนที่สูงกว่าตลาดมาก แต่ทำไมถึงยังไม่สามารถเก็บรักษาพนักงานมือดีๆ ไว้ได้ อ่านเพิ่มเติม “ค่าตอบแทนสูงไม่ใช่สิ่งที่รับประกันว่าเราจะเก็บรักษาพนักงานไว้ได้”