พนักงานกังวลเรื่องอะไรบ้าง เวลาที่บริษัทจะทำโครงสร้างเงินเดือน

เวลาที่บริษัทจะวางโครงสร้างเงินเดือน และระบบบริหารเงินเดือนอย่างเป็นทางการ จะมีข่าวลือต่าง ๆ มากมาย ออกจากปากพนักงาน ลือกันไปลือกันมาจนทำให้พนักงานรู้สึกกังวล และเริ่มกลัวไปต่าง ๆ นานา เริ่มรู้สึกไม่ค่อยมั่นคงกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นนี้ในอนาคต สาเหตุเพราะเดิมบริษัทไม่เคยมีระบบอะไรมากำหนดเรื่องของโครงสร้างเงินเดือนเลย พอเริ่มจะมีแนวทาง และระบบเข้ามาจับ ก็เริ่มจะมีเสียงบ่น และบางครั้งก็เลยเถิดกันไปถึงการต่อต้านเลยก็มี

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานกังวลเรื่องอะไรบ้าง เวลาที่บริษัทจะทำโครงสร้างเงินเดือน”

ขอย้ำอีกครั้งหนึ่ง เมื่อมีโครงสร้างเงินเดือนแล้วอย่าลืมบริหารให้ดีด้วย

ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา เมื่อสถานการณ์โควิดเริ่มที่จะควบคุมได้ และเริ่มเข้าสู่ภาวะปกติ ธุรกิจต่าง ๆ ก็เริ่มที่จะกลับเข้าสู่ภาวะการแข่งขันกันมากขึ้น ผู้บริหารก็เริ่มหันกลับมาใส่ใจในเรื่องของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็น HRM หรือ HRD

อ่านเพิ่มเติม “ขอย้ำอีกครั้งหนึ่ง เมื่อมีโครงสร้างเงินเดือนแล้วอย่าลืมบริหารให้ดีด้วย”

ถ้าจะแยกโครงสร้างค่าตอบแทนของบริษัท ให้มีมากกว่า 1 โครงสร้าง ทำได้หรือไม่

โดยปกติแล้วถ้าพูดถึงโครงสร้างค่าตอบแทน รวมทั้งโครงสร้างเงินเดือน ใน 1 บริษัท มักจะมีอยู่ 1 โครงสร้างหลัก และอาจจะมีอีก 1 โครงสร้างสำหรับกลุ่มพนักงานขาย ที่เน้นไปที่การสร้างยอดขายซึ่งได้รับเป็นค่าคอมมิชชั่นเป็นหลัก ก็เลยทำให้โครงสร้างเงินเดือนของธุรกิจที่เป็นการค้าขายมีพนักงานขาย มีการแบ่งโครงสร้างเงินเดือนออกเป็น 2 โครงสร้างหลัก ๆ

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าจะแยกโครงสร้างค่าตอบแทนของบริษัท ให้มีมากกว่า 1 โครงสร้าง ทำได้หรือไม่”

แปลกดี อยากได้คนเก่งมาทำงาน แต่พอให้ปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนกลับอิดออด

ถ้าเราถามผู้บริหารขององค์กรว่าต้องการได้คนเก่ง ๆ เข้ามาทำงานหรือไม่ คำตอบที่เรามักจะได้รับก็คือ “เราต้องการคนดีมีฝีมือเข้ามาร่วมงานด้วยอยู่แล้ว นี่คือนโยบายของเราเลย” หรือ ถ้าถามลึกลงไปอีกหน่อยว่า องค์กรของเราให้ความสำคัญกับการบริหารค่าตอบแทนพนักงานอย่างไรบ้าง คำตอบที่ได้ก็มักจะเป็นว่า “เราให้ความสำคัญกับเรื่องการบริหารค่าตอบแทนอย่างมาก เราจ่ายด้วยความเป็นธรรม และต้องทำให้แข่งขันได้”

อ่านเพิ่มเติม “แปลกดี อยากได้คนเก่งมาทำงาน แต่พอให้ปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนกลับอิดออด”

บริหารค่าตอบแทนอย่างไร ให้ดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจ พนักงานได้ดี (ตอนที่ 2)

บทความตอนที่แล้ว กล่าวถึงเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทนสำหรับดึงดูดคนเก่ง วันนี้จะมาต่อในเรื่องของเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทนที่จะใช้ในการเก็บรักษาพนักงาน และจูงใจพนักงานให้สร้างผลงานที่ดีอย่างต่อเนื่องว่ามีอะไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “บริหารค่าตอบแทนอย่างไร ให้ดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจ พนักงานได้ดี (ตอนที่ 2)”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑