ป้ายกำกับ: rewards management

ค่าตอบแทนที่ใช่ พลังขับเคลื่อนองค์กรในยุคใหม่

ในยุคปัจจุบันที่การแข่งขันในตลาดแรงงานเข้มข้นและการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคมเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว การบริหารค่าตอบแทนกลายเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร การตอบแทนที่เหมาะสมไม่ได้เป็นเพียงแรงจูงใจในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการสร้างความผูกพันของพนักงาน สร้างความพึงพอใจในงาน และสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายองค์กร การบริหารค่าตอบแทนอย่างมีประสิทธิภาพที่เน้นความโปร่งใส ความยุติธรรม และการสร้างคุณค่าร่วม จะช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อความต้องการของพนักงานในรูปแบบที่หลากหลายและปรับตัวได้ในยุคของการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

อ่านเพิ่มเติม “ค่าตอบแทนที่ใช่ พลังขับเคลื่อนองค์กรในยุคใหม่” →
0

10 แนวทางปฏิบัติทางด้านการบริหารค่าตอบแทน ที่ช่วยให้ธุรกิจแข็งแกร่งและยั่งยืน

ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การจัดการค่าตอบแทนกลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยผลักดันความสำเร็จขององค์กร การทำงานระยะไกลที่เพิ่มขึ้น ความสำคัญที่มากขึ้นของความหลากหลาย ความเสมอภาค และการมีส่วนร่วม และการเปลี่ยนแปลงของแรงงานล้วนเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรต้องหันมาพิจารณาและปรับปรุงแนวทางในการบริหารค่าตอบแทนอย่างต่อเนื่อง 10 แนวทางปฏิบัติที่จะกล่าวถึงต่อไปนี้ จะเป็นกรอบการทำงานที่ช่วยให้องค์กรของคุณสามารถจัดการค่าตอบแทนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างวัฒนธรรมที่เต็มไปด้วยความไว้วางใจและการมีส่วนร่วม

อ่านเพิ่มเติม “10 แนวทางปฏิบัติทางด้านการบริหารค่าตอบแทน ที่ช่วยให้ธุรกิจแข็งแกร่งและยั่งยืน” →
0

ดึงดูดคนเก่งก็ไม่ได้ คนเก่งหนีหายไปหมด ที่อยู่ผลงานก็ไม่มีให้เห็น

วัตถุประสงค์หลักของการบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน ก็คือ เพื่อดึงดูด และรักษาพนักงานที่ดี และมีฝีมือให้ทำงานกับองค์กร แต่ทำไมบางองค์กรจึงไม่สามารถบริหารค่าจ้างเงินเดือนได้ตามวัตถุประสงค์หลักนี้เลย ทั้งๆ ที่องค์กรนั้น ก็มีการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนในระดับที่สูงกว่าตลาดทั่วไปด้วยซ้ำ ยิ่งไปกว่านั้นบางองค์กรไม่มีคนเก่งเหลืออยู่เลย ที่เหลืออยู่และไม่ไปไหนก็คือพนักงานที่ทำงานแบบเรื่อยๆ หรือที่แย่หน่อยก็คือ ขอให้ได้อยู่ในองค์กรนี้ก็พอ แต่งานไม่อยากทำแล้ว ทำไมถึงเกิดปัญหาแบบนี้ขึ้นได้

อ่านเพิ่มเติม “ดึงดูดคนเก่งก็ไม่ได้ คนเก่งหนีหายไปหมด ที่อยู่ผลงานก็ไม่มีให้เห็น“ →
0

ผู้บริหารบริษัทเชื่อว่าเราบริหารค่าตอบแทนได้ดี แต่พนักงานกลับไม่ได้รู้สึกแบบนั้น ทำไม

มีผู้บริหารบริษัทหลายแห่งมากที่ยืนยันอย่างมั่นใจว่า บริษัทตนเองจ่ายค่าตอบแทนที่แข่งขันได้กับตลาดอย่างแน่นอน แต่เป็นความมั่นใจในแบบที่ไม่มีข้อมูลอะไรมาสนับสนุน อาศัยความรู้สึกล้วน ๆ โดยอ้างอิงว่า ก็ยังเห็นพนักงานทำงานกันดีอยู่ ไม่เห็นมีปัญหาอะไร ก็เลยสรุปว่า ค่าตอบแทนที่เราจ่ายให้พนักงานทุกเดือนนั้น เป็นอัตราที่สูงพอที่จะดึงดูดคนเก่งๆ และสูงพอที่จะเก็บรักษาคนดี ๆ ไว้ทำงานกับบริษัทตนเองได้อย่างดี โดยที่ไม่มีข้อมูลอะไรมาอ้างอิงเลย

อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหารบริษัทเชื่อว่าเราบริหารค่าตอบแทนได้ดี แต่พนักงานกลับไม่ได้รู้สึกแบบนั้น ทำไม” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑