แม้ว่าเรื่องของค่าจ้างเงินเดือน และผลตอบแทนพนักงานตามผลงานจะมีความสำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร แต่แค่เรื่องของค่าจ้างเงินเดือนเพียงอย่างเดียว ก็ไม่สามารถที่จะเก็บรักษาคนเก่งๆ ไว้ได้อย่างที่เราต้องการ หลายองค์กรเข้าใจว่า แค่เราจ่ายเงินเดือนพนักงานสูงๆ พนักงานก็น่าจะอยู่ทำงานกับเราไปตลอด แต่ในทางปฏิบัติแล้ว ต้องบอกเลยว่า มันไม่ใช่อย่างที่คิดแบบนั้น
อ่านเพิ่มเติม “แนวทางที่องค์กรควรทำให้ชัดเจน ถ้าต้องการจะเก็บรักษาคนเก่งๆ ไว้ให้ได้”พนักงานที่สร้างผลลัพธ์ที่ดี และเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้ คือสุดยอดพนักงาน
มีคำถามจากผู้บริหารองค์กรในประเด็นว่า พนักงานที่ผลงานดี แต่ไม่สามารถทำงานเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้ เราควรจะเก็บเขาไว้หรือจะทำอย่างไรกับเขาดี ในทางตรงกันข้าม ถ้าพนักงานมีความเข้ากับวัฒนธรรมขององค์กรได้อย่างดี แต่ไม่มีผลงานเราจะทำอย่างไรดี ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรบ้างครับ
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่สร้างผลลัพธ์ที่ดี และเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้ คือสุดยอดพนักงาน”สาเหตุที่พนักงานเก่งๆ ตัดสินใจลาออกจากงาน (รู้แต่ก็ไม่แก้ไขสักที)
เรื่องของการเก็บรักษาพนักงาน (Retention) เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่มีความท้าทายมากมายสำหรับท่านที่ทำงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล รวมทั้งผู้บริหารระดับสูงขององค์กร จะว่าไปแล้วหน้าที่ของการเก็บรักษาพนักงานให้ทำงานกับองค์กรนั้น ไม่ใช่หน้าที่ของฝ่ายบุคคลแต่เพียงอย่างเดียว แต่ยังเป็นหน้าที่ที่สำคัญของคนที่เป็นผู้จัดการทุกระดับ และผู้นำขององค์กรอีกด้วย
อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่พนักงานเก่งๆ ตัดสินใจลาออกจากงาน (รู้แต่ก็ไม่แก้ไขสักที)”