คงจะปฏิเสธไม่ได้ว่า Google เป็นบริษัทระดับโลกที่มีผลงานที่ดีอย่างต่อเนื่องมาโดยตลอด และมีแนวโน้มว่า จะดีขึ้นไปเรื่อยๆ ในอนาคตข้างหน้าอีกด้วยซ้ำไป อีกทั้งผลจากการจัดอันดับของ Fortune Magazine ในเรื่องของบริษัทที่น่าทำงานด้วยมากที่สุด Google เองก็เคยอยู่ในอันดับ 1 ติดต่อกันหลายปี
อ่านเพิ่มเติม “สุดยอดเทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกผู้สมัครของ Google เขาทำอย่างไร (ตอนที่1)”
ในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่เข้าทำงานกับบริษัทนั้น โดยปกติเราจะพิจารณาจากอะไรกันบ้างครับ โดยทั่วไปก็มักจะมีการกำหนดคุณสมบัติของผู้ที่จะมาดำรงตำแหน่งไว้อย่างชัดเจน ไม่ว่าจะเป็นการศึกษา ประสบการณ์ในการทำงาน และคุณสมบัติพิเศษอื่นๆ ที่ตรงกับการทำงานในตำแหน่งงานนั้นๆ แต่เอาเข้าจริงๆ แล้ว ท่านเองเคยมองลงไปลึกๆ หรือไม่ว่า เราต้องการพนักงานใหม่แบบไหนกันแน่ ใช่ตามคุณสมบัติที่เราตั้งไว้จริงหรือเปล่า
อ่านเพิ่มเติม “ในการคัดเลือกพนักงานใหม่ จงหาคนที่ต้องการทำงานกับเรา ไม่ใช่แค่คนที่หางานทำ”
ผมเชื่อว่าหลายๆ ท่านที่เป็นมนุษย์เงินเดือน (รวมถึงตัวผมเองด้วย) ล้วนต้องผ่านการสัมภาษณ์เพื่อเข้าทำงานกันมาทั้งสิ้น และอาจจะเคยผ่านประสบการณ์ทั้งดี และไม่ดี ในการสัมภาษณ์มาแล้ว สิ่งหนึ่งที่ผู้สัมภาษณ์ไม่เคยคิด หรืออาจจะคิดน้อยไปนิดนึง ก็คือ พฤติกรรมที่แสดงออกของผู้สัมภาษณ์ในห้องสัมภาษณ์นั้น เป็นสิ่งที่ช่วยให้ผู้สมัครงานคิดได้ว่า ควรจะเข้าทำงานในบริษัทนี้หรือไม่ด้วยเช่นกัน
อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่บริษัท และ HR ไม่ควรกระทำเวลานัดสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน”
ในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานในบริษัทนั้น ทุกบริษัทต่างก็ต้องการคนที่เก่ง คนที่ดี และมีความสามารถในการทำงาน อีกทั้งยังต้องมีพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมขององค์กรด้วย ดังนั้นในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานในปัจจุบันบริษัทส่วนใหญ่ก็มักจะมีเครื่องมือในการสรรหาคัดเลือกมากมาย เพื่อที่จะมั่นใจได้ว่า เราจะได้คนที่ดี และเหมาะสมกับบริษัทของเรามากที่สุด
อ่านเพิ่มเติม “ประวัติการทำงาน และภูมิหลังของผู้สมัครงาน สิ่งที่ไม่ควรมองข้าม”
ตั้งแต่หลังโควิดเป็นต้นมา รู้สึกหรือไม่ครับว่าการสรรหาและคัดเลือกพนักงานทำได้ยากมากขึ้น ดูเหมือนจะไม่ค่อยมีคนมาให้เลือกสักเท่าไหร่ ดูอัตราเด็กจบใหม่ที่ว่างงานก็เยอะ จบมาก็มีไม่น้อย คนที่กำลังหางานและโพสว่าไม่ได้งานสักทีก็มีอยู่ แต่ทำไม HR หลายแห่งบ่นเหมือนกันว่า หาคนยากจัง
อ่านเพิ่มเติม “ยิ่งหาคนยากมากขึ้นเท่าไหร่ ก็ยิ่งต้องพิจารณาให้มากขึ้นเท่านั้นในการคัดเลือก”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 