The Performance Pipeline ขับเคลื่อนผลงานขององค์กรอย่างไรให้สำเร็จ

ในยุคปัจจุบันที่ธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนที่ไม่เคยมีมาก่อน เพื่อรับมือกับความซับซ้อนนี้และบรรลุความสำเร็จอย่างยั่งยืน ธุรกิจจำเป็นต้องมีกระบวนการที่ชัดเจนที่กำหนดบทบาท หน้าที่ และผลลัพธ์ที่คาดหวังในทุกระดับของการบริหารจัดการ แนวคิด The Performance Pipeline จากหนังสือของ Stephen Drotter มีแนวคิดที่ดีในการขับเคลื่อนผลงานขององค์กรที่ดี เลยนำมาเล่าสู่กันฟัง

อ่านเพิ่มเติม “The Performance Pipeline ขับเคลื่อนผลงานขององค์กรอย่างไรให้สำเร็จ”

การใช้แผนพัฒนาผลงาน (Performance Improvement Plan-PIP) ในองค์กรให้ได้ผล

ในองค์กร การที่พนักงานบางคนทำงานได้ไม่ถึงมาตรฐานที่ตั้งไว้เป็นเรื่องที่พบได้บ่อยครับ ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลส่วนตัว ขาดการปฐมนิเทศที่เหมาะสม หรือยังไม่เข้าใจวิธีการทำงานที่ชัดเจน จนทำให้ผลงานพนักงานมีปัญหา รวมทั้งพฤติกรรมของพนักงานที่ไม่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร หรือมีพฤติกรรมที่มีปัญหาในการทำงาน สิ่งสำคัญคือ เมื่อเรารู้แล้วว่าพนักงานมีปัญหาทางด้านผลงาน และพฤติกรรม เราต้องรีบจัดการครับ

อ่านเพิ่มเติม “การใช้แผนพัฒนาผลงาน (Performance Improvement Plan-PIP) ในองค์กรให้ได้ผล”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑