สัปดาห์นี้ เขียนเรื่องการประเมินผลงานติดต่อกันมา ได้เห็นปัญหา สาเหตุ ต่างๆ กันแล้ว คราวนี้เราลองมาดูแนวทางในการแก้ไขอย่างจริงจังว่าจะต้องทำกันอย่างไรดี ก่อนอื่น ถ้าจะสรุปสาเหตุหลักของการที่ระบบประเมินผลงานขององค์กรมีปัญหา ก็หนีไม่พ้น 2 ประเด็นนี้ก็คือ อ่านเพิ่มเติม “จะแก้ไขปัญหาระบบประเมินผลงาน ต้องกล้าที่จะเปลี่ยน” →

หลายๆ องค์กรพยายามที่จะแก้ไข ปรับปรุงระบบประเมินผลงานของตนเองให้ดีขึ้น โดยการนำเอาเครื่องมือใหม่ๆ เข้ามาประกอบการประเมินผลงาน บางแห่งก็ใช้ระบบบริหารผลงานที่เป็นที่นิยม โดยคิดว่า ระบบบริหารผลงานจะเข้ามาช่วยทำให้การประเมินผลงานขององค์กรดีขึ้น แต่สุดท้ายก็ไม่เป็นอย่างที่คาดหวังไว้ อ่านเพิ่มเติม “ระบบและเครื่องมือในการประเมินครบถ้วนทุกอย่าง แต่ทำไมยังมีปัญหา” →

เมื่อวานได้เขียนปัญหาของการประเมิน กับผลกระทบมาให้อ่านกัน วันนี้ก็เลยมาต่อกันในเรื่องของอะไรที่เป็นสาเหตุที่ทำให้ระบบการประเมินผลงานขององค์กรยังคงมีปัญหาอย่างต่อเนื่อง บางแห่งพยายามจ้างที่ปรึกษามาแก้ไข แต่ก็ยังไม่สามารถแก้ไขได้ก็มี บางแห่งจ้างที่ปรึกษามาแล้ว 2-3 แห่ง ก็ยังไม่สามารถแก้ไขได้ เราลองมาดูสาเหตุหลักๆ กันว่า อะไรที่ทำให้ระบบการประเมินผลงานขององค์กรยังคงมีปัญหากันมาตลอด อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้ระบบประเมินผลงานขององค์กรยังคงมีปัญหาอยู่ตลอด” →

ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลระบบหนึ่งที่ทุกองค์กรจะต้องมี ก็คือ ระบบการประเมินผลงาน เท่าที่สังเกตระบบประเมินผลงานของบริษัทต่างๆ ก็มีทั้งที่เป็นระบบที่ดี และแบบที่ไม่ค่อยจะดีนัก ระบบประเมินผลงานที่ดี ก็คือ ระบบที่ประเมินแล้ว ทำให้เรารู้ว่าผลงานของพนักงานแต่ละคนเป็นอย่างไร ใครมีอะไรดี อะไรไม่ดี และมีอะไรที่ต้องปรับปรุง อ่านเพิ่มเติม “ระบบประเมินผลงานที่ไม่ดี สร้างปัญหา และผลกระทบในการบริหารบุคคล” →