เมื่อวานได้เขียนปัญหาของการประเมิน กับผลกระทบมาให้อ่านกัน วันนี้ก็เลยมาต่อกันในเรื่องของอะไรที่เป็นสาเหตุที่ทำให้ระบบการประเมินผลงานขององค์กรยังคงมีปัญหาอย่างต่อเนื่อง บางแห่งพยายามจ้างที่ปรึกษามาแก้ไข แต่ก็ยังไม่สามารถแก้ไขได้ก็มี บางแห่งจ้างที่ปรึกษามาแล้ว 2-3 แห่ง ก็ยังไม่สามารถแก้ไขได้ เราลองมาดูสาเหตุหลักๆ กันว่า อะไรที่ทำให้ระบบการประเมินผลงานขององค์กรยังคงมีปัญหากันมาตลอด อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้ระบบประเมินผลงานขององค์กรยังคงมีปัญหาอยู่ตลอด”
ระบบประเมินผลงานที่ไม่ดี สร้างปัญหา และผลกระทบในการบริหารบุคคล
ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลระบบหนึ่งที่ทุกองค์กรจะต้องมี ก็คือ ระบบการประเมินผลงาน เท่าที่สังเกตระบบประเมินผลงานของบริษัทต่างๆ ก็มีทั้งที่เป็นระบบที่ดี และแบบที่ไม่ค่อยจะดีนัก ระบบประเมินผลงานที่ดี ก็คือ ระบบที่ประเมินแล้ว ทำให้เรารู้ว่าผลงานของพนักงานแต่ละคนเป็นอย่างไร ใครมีอะไรดี อะไรไม่ดี และมีอะไรที่ต้องปรับปรุง อ่านเพิ่มเติม “ระบบประเมินผลงานที่ไม่ดี สร้างปัญหา และผลกระทบในการบริหารบุคคล”
“ผู้จัดการที่มองผลงานลูกน้องไม่ออก ก็ไม่สมควรเป็นผู้จัดการ”
เมื่อสองวันก่อนได้คุยกับผู้บริหารระดับสูงขององค์กรแห่งหนึ่ง ในเรื่องของการประเมินผลงานพนักงาน รวมถึงการประเมิน Competency ของพนักงานเพื่อที่จะได้เห็นว่า พนักงานแต่ละคนมีสิ่งที่จะต้องพัฒนา ปรับปรุงมากน้อยสักแค่ไหน และผู้บริหารท่านนี้ก็พูดออกมาในห้องประชุมว่า “ผู้จัดการ และหัวหน้างานคนไหน ที่มองผลงานลูกน้องไม่ออก ไม่รู้ว่า ลูกน้องตนเองมีผลงานที่ดีหรือไม่ พฤติกรรมเหมาะสมหรือไม่ ก็ไม่สมควรเป็นผู้จัดการและหัวหน้างานอีกต่อไป” อ่านเพิ่มเติม ““ผู้จัดการที่มองผลงานลูกน้องไม่ออก ก็ไม่สมควรเป็นผู้จัดการ””



